叮咚買菜上岸、巨頭加碼火拼，前置倉大戰(zhàn)重啟
短期內(nèi)叮咚買菜或許能深耕優(yōu)勢市場，但未來如果繼續(xù)開拓新市場，可能會再次遇到前幾年擴張后虧損被迫收縮的情況。精致?lián)傅哪贻p人，把超市逼成奧萊
顯然，無論是生鮮賽道、超市賽道還是折扣賽道，自有品牌形成的商品力才能助力品牌形成競爭壁壘。叮咚能否靠預制菜翻盤？
生鮮本業(yè)尚未脫離困局，預制菜的內(nèi)卷又才剛剛開始，即便在最小化消耗的狀態(tài)下拓展新業(yè)務，叮咚買菜資金仍顯不足，不得不想方設法搞錢。盒馬一只手與山姆掰腕，另一只手調(diào)價
盒馬創(chuàng)立以來，面臨著線上美團、叮咚買菜，線下的山姆、Costco等眾多“敵人”。誰是盒馬最直接的“敵人”？叮咚買菜不斷撤城、每日優(yōu)鮮或?qū)⒄?，生鮮電商徹底沒戲了？
生鮮電商一直沒有找到行業(yè)高成本、低毛利之間的最佳平衡點。倘若利潤薄、物流貴、客群窄等行業(yè)頑疾不能得到徹底解決，就會始終制約著生鮮電商的發(fā)展。叮咚買菜背叛生鮮電商
正當每日優(yōu)鮮資金鏈斷裂，市場認為前置倉大局已定時，叮咚買菜卻送上了一份出人意料的財報。2023年生鮮電商預測：行業(yè)加速洗牌，私域流量搶奪白日化
2023年對于生鮮電商而言，放棄各種不切實際的幻想，真正沉淀下來去控制生鮮損耗。或許只有這樣，大家才能實現(xiàn)柳暗花明又一村，找到破局之道。叮咚買菜敗走廈門
當叮咚買菜和樸樸超市均跨過100萬單的門檻后，樸樸的“走出去”也迫在眉睫，這意味著從燒錢模式熬過來的叮咚買菜，勢必還會和樸樸展開更激烈的二次交鋒。
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