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千億市值腰斬、增速放緩，泡泡瑪特讓資本買賬有多難
總市值曾逼近1500億港元的泡泡瑪特，該如何證明自己的商業(yè)價(jià)值，重回高光時(shí)刻呢？泡泡瑪特，與估值賽跑
IP的誕生是創(chuàng)造性的，也必然是存在明顯不確定性的，泡泡瑪特也需要持續(xù)不斷打造爆款I(lǐng)P的能力，將不確定性變?yōu)榇_定。你的潮玩，來(lái)自東莞
些存在于充滿時(shí)尚氣息的大型商場(chǎng)、被你用透明展示盒精心裝裱起來(lái)的潮流玩具，就誕生在這樣一個(gè)看上去灰蒙蒙、與潮流毫不相干的地方。中國(guó)玩具之鄉(xiāng)路在何方
澄海一路走來(lái)，從家庭作坊到自創(chuàng)品牌和自研產(chǎn)品，盡管經(jīng)歷了不少危機(jī)，但它不僅實(shí)現(xiàn)對(duì)東莞、佛山等玩具產(chǎn)地的逆襲，還向價(jià)值鏈高端延伸，涉足創(chuàng)意、營(yíng)銷和品牌。泡泡瑪特要用“故事”撐起自己的新故事
一系列擺脫盲盒標(biāo)簽的舉措，似乎并未給泡泡瑪特帶來(lái)第二增長(zhǎng)曲線。曾奉行“IP不需要故事和價(jià)值觀來(lái)支撐”的王寧，也不得不講起了故事。盲盒世界折疊：泡泡瑪特之外，70%市場(chǎng)在小鎮(zhèn)夜市
伴隨著泡泡瑪特的火熱，盲盒生意從小眾文化走向大眾視野，甚至帶出了“萬(wàn)物皆可盲盒”的新生意。盲盒被玩明白后，潮玩還能怎么賣？
潮玩賽道中后來(lái)的挑戰(zhàn)者們，該如何講一個(gè)不限于抽盲盒的新故事？泡泡瑪特的下一站，是迪士尼嗎
除了盲盒，泡泡瑪特有更大的野心。而中國(guó)潮玩的市場(chǎng)在未來(lái)也會(huì)有更大的可能。中秋月餅的生意經(jīng)
今年有不少互聯(lián)網(wǎng)大廠在月餅禮盒中，定制了盲盒玩偶。在拆月餅禮盒的過(guò)程中拆盲盒，分享在社交媒體上，成為用戶新的樂(lè)趣。上市即巔峰，泡泡瑪特這半年忙活了些啥？
在短期內(nèi)泡泡瑪特的仍脫離不開(kāi)玩具零售的實(shí)質(zhì)，距離靠IP版權(quán)吃潮流文化這碗飯，還有一段距離要走。極氪變相漲價(jià)、減配惹眾怒，車主退訂倒戈特斯拉
維權(quán)群里有車主感嘆，“極氪的配置就像拆盲盒，你永遠(yuǎn)不知道明天會(huì)減配什么?！?/div>同程挺進(jìn)，抖音攪局，飛豬變陣，OTA大戰(zhàn)再起
國(guó)內(nèi)旅游的開(kāi)拓與海外旅游的重啟，將是未來(lái)1~2年的重頭戲，而年輕一代的旅游成為了主要拉動(dòng)力。泡泡瑪特，您的吸引力余額不足，請(qǐng)充值
玩家下頭、熱度降低、股價(jià)腰斬……重重困境下，王寧亟需制造出新信仰，為泡泡瑪特建立第二座“梵蒂岡”。再談推薦驅(qū)動(dòng)：酒店盲盒適合什么樣的客戶和酒店？
推薦驅(qū)動(dòng)提供的平臺(tái)和渠道，正在為中小酒店網(wǎng)絡(luò)和單體酒店傳統(tǒng)上單一面向OTA的被動(dòng)營(yíng)銷方式帶來(lái)改變。市值暴跌500億，泡泡瑪特的煩惱，不止是漲價(jià)
頭部企業(yè)將繼續(xù)占有這個(gè)市場(chǎng)的重要比例，市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)優(yōu)勝劣汰，最終還需要回到產(chǎn)品品質(zhì)，打造自己的IP，留給消費(fèi)者作判斷。
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