蜜雪冰城只有一個(gè)隱憂(yōu)
沒(méi)有人會(huì)懷疑蜜雪冰城的能力，但“奶茶界拼多多”顯然已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳上市期。不缺錢(qián)的蜜雪冰城，為何急于上市
蜜雪冰城的核心工作目標(biāo)，就是要在產(chǎn)品2-8元的零售價(jià)格帶之下，通過(guò)品牌運(yùn)營(yíng)，以及對(duì)加盟商物料銷(xiāo)售價(jià)格的控制，為加盟商創(chuàng)造收入和利潤(rùn)空間，同時(shí)也給自己留下利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏。新式茶飲的2023：從跨界聯(lián)名、出海，卷向IPO
隨著國(guó)內(nèi)新茶飲賽道內(nèi)卷加劇，出海是其拓展新增長(zhǎng)空間的不錯(cuò)選擇，但國(guó)產(chǎn)新式茶飲品牌們出戰(zhàn)海外需要面臨重新梳理供應(yīng)鏈以及合理進(jìn)行本土化改造的挑戰(zhàn)。當(dāng)前多數(shù)走出去的新茶飲品牌尚未搭建起較成熟的運(yùn)營(yíng)體系和管理...集體沖擊IPO，新茶飲解困「靈藥」真的來(lái)了嗎
考慮到一級(jí)市場(chǎng)對(duì)茶飲企業(yè)越發(fā)冷淡，想謀求更大的商業(yè)天地，自然需要沖擊IPO，打開(kāi)融資通道。新茶飲混戰(zhàn)升級(jí)：蜜雪古茗沖上市，「一哥一姐」找解藥
茶飲市場(chǎng)一直以來(lái)都是一個(gè)快速迭代的賽道，更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)涌入這個(gè)領(lǐng)域，淘汰賽只會(huì)更加激烈。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，品牌怎么保持現(xiàn)有的熱度，是個(gè)考驗(yàn)。而上市之后，更是一場(chǎng)成本和效率的馬拉松，誰(shuí)能跑得又...從融資王到排隊(duì)IPO，新茶飲資本化新走向
新茶飲的上一個(gè)五年，在融資、營(yíng)銷(xiāo)、拓店等多個(gè)維度可謂風(fēng)生水起，一路超速前進(jìn)；下一個(gè)五年，新茶飲或許依然意氣風(fēng)發(fā)，但速度會(huì)降下來(lái)，熱度也會(huì)降下來(lái)，自然，資本吸引力也會(huì)相應(yīng)地降下來(lái)。這是新茶飲行業(yè)發(fā)展的必...蜜雪冰城轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股，新茶飲再掀熱戰(zhàn)
可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著新茶飲戰(zhàn)場(chǎng)逐漸內(nèi)卷，如何化解敵方勢(shì)能，守住自己的江山，并建立起足夠?qū)挼淖o(hù)城河，將是蜜雪冰城面臨的最終考驗(yàn)。除此之外，建構(gòu)高品牌價(jià)值依然是新茶飲品牌最高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，在面對(duì)眾多新茶飲品牌...「雪王」終于要上市了？
蜜雪冰城選擇在此時(shí)沖擊港股IPO，勝算幾何？“新茶飲第二股”最終會(huì)花落誰(shuí)家？“干掉蜜雪冰城的，是旁邊的蜜雪冰城”
你很難說(shuō)對(duì)于這些小鎮(zhèn)居民，能夠提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的蜜雪冰城，是否為他們的生活提供了一種更好的選擇。前方排隊(duì)1萬(wàn)+人，2024年加盟奶茶店還有沒(méi)有機(jī)會(huì)
加盟市場(chǎng)的火爆，正折射出新茶飲市場(chǎng)的火爆。作為創(chuàng)業(yè)者，面對(duì)如火如荼的賽道，我們需要觀察的不只有成功者的智慧，還有失敗者的教訓(xùn)，兩者結(jié)合，才能為我們指出更加科學(xué)的前進(jìn)方向。古茗，印證蜜雪冰城的勝利
對(duì)消費(fèi)訴求的洞察，是未來(lái)新茶飲品牌在內(nèi)卷中脫穎而出的籌碼，卻也是古茗所欠缺的。長(zhǎng)江以南撐起的茶飲IPO
隨著消費(fèi)熱潮的冷卻，茶飲賽道已不復(fù)當(dāng)年的榮光。伴隨新一輪競(jìng)爭(zhēng)加劇，沖擊IPO的茶飲品牌越來(lái)越多。爭(zhēng)奪奶茶第二股
今年1月2日，蜜雪冰城和古茗同日披露港股上市申請(qǐng)，同步向聯(lián)交所發(fā)起沖擊。這下，港股市場(chǎng)的奶茶味越來(lái)越濃了。?一年賣(mài)出370億，河南大佬要IPO了
可見(jiàn)，2024，“卷”上市的新茶飲，還會(huì)呈現(xiàn)更激烈的“三國(guó)殺”。2024一開(kāi)年，古茗與蜜雪冰城就搶著上市，為什么這么急
對(duì)于奶茶品牌來(lái)說(shuō)，決勝的關(guān)鍵就是如何讓門(mén)店進(jìn)入更多消費(fèi)者的視野，因?yàn)橥瑢僖粋€(gè)梯隊(duì)，大部分目標(biāo)用戶(hù)屬于看到什么就買(mǎi)什么。這個(gè)邏輯就像快消行業(yè)的一個(gè)真理：貨架上誰(shuí)的上架率高，誰(shuí)就能更好的賣(mài)出去。4元檸檬水賣(mài)出百億「雪王」
咖啡行業(yè)想擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，也同樣離不開(kāi)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，這也是蜜雪冰城所擅長(zhǎng)的。茶飲老大和老二是如何煉成的？
不過(guò)，即便是大盤(pán)降溫背景以及集體放加盟，新茶飲們?cè)谫Y本市場(chǎng)的募資能力分化，可能也會(huì)在直觀體現(xiàn)出來(lái)。新茶飲IPO混戰(zhàn)升級(jí)
新茶飲企業(yè)都說(shuō)自己有核心競(jìng)爭(zhēng)力，但似乎好像又沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵要靠自身供應(yīng)鏈的完整度。
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