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當(dāng)人們不再相信獨(dú)角獸：美國科技初創(chuàng)公司開啟「渡劫模式」
專注于抵押貸款業(yè)務(wù)的金融科技初創(chuàng)公司 Blend Labs 在私募市場的市值為 30 億美元。自去年上市以來，它的價值已降至 10 億美元。上個月，該公司表示將裁員 200 人，約占員工總數(shù)的 10%...俞敏洪和羅永浩，VC還要投
正如俞敏洪曾經(jīng)說過：“人生不可能一帆風(fēng)順地走到底，總要有幾個來回，才能得到好的結(jié)果?！蓖瑯拥兀@對當(dāng)下身處困境的創(chuàng)業(yè)者們也是一種啟示。源碼組隊，正式殺入種子期
創(chuàng)投圈在近幾年明顯感受到了PE與VC界限的不斷模糊化，大量的PE巨頭紛紛成立VC基金、投資早期項目，如今，大家走得“更靠前”——投種子。符績勛：每個人都應(yīng)該是VC，投資出去的是你的時間
“我是覺得每個人都應(yīng)該是VC，你投資的是你的時間、你的青春，所以你要選擇的是你最終想做什么樣的事情、成為什么樣的人?！?/div>被動離場：中國VC「工具人」時代的終結(jié)
過去十幾年，中國投資行業(yè)從未停止過對人才的主動吸納，只是“口味”變了。此刻他們更在意的事，能為機(jī)構(gòu)拓展新興賽道，或者對某一領(lǐng)域掌握真知的經(jīng)驗者。消失的風(fēng)投名人
在強(qiáng)調(diào)自主可控的當(dāng)下，我們更需要的是屬于自己的風(fēng)投，或許，這個行業(yè)真的到呼喚新血液的時候了。我那些VC朋友，為Web3吵起來了
“當(dāng)年投TMT的那波朋友，開始去新加坡看Web3項目了?！备鎰e了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，國內(nèi)美元基金開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)Web3。最近朱嘯虎買入了一雙最當(dāng)紅的虛擬跑鞋StepN，后者被指責(zé)為龐氏騙局?？梢?，這是一條極具爭...天圖投資IPO，20歲老牌VC圖謀「新三板+H股」
一旦成功上市，天圖投資或?qū)⒊芍袊准彝瑫r在新三板掛牌且在港股上市的本土VC。清科數(shù)據(jù)：4月新募基金規(guī)模近500億元，IT行業(yè)投資熱度較高
根據(jù)清科創(chuàng)業(yè)（01945.hk）旗下清科研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2022年4月VC/PE市場共計238支基金完成新一輪募集，同比下降55.8%，環(huán)比下降39.4%；披露募集金額的236支基金共募集492.1...市場下行時，優(yōu)秀投資人的擺渡方法
市場劇烈動蕩時，搖落的是樹上平時掉不下來的果實。有些人可能因此亂了陣腳，打翻已經(jīng)摘好的籃子，有些人也能因此豐收一筐平常夠不到的碩果。歷史上從未出現(xiàn)過的投資毒藥，精英淪陷
每個風(fēng)口短則三個月，長則一年，迅速被VC催化、壟斷，創(chuàng)新周期被迅速縮短、擠壓。上海疫情30天，新消費(fèi)們該如何活下去？
VC的底層邏輯是幫忙不添亂。無論創(chuàng)業(yè)者追求現(xiàn)金流還是積極擴(kuò)張，都是品牌自身的選擇。作為早期投資人，與其胡亂指手畫腳，不如做好自己該做的事情，提供一切力所能及的產(chǎn)業(yè)資源，同時給予品牌充足的自主權(quán)。VC/PE 需要什么樣的 SaaS
一邊是行業(yè)意識逐漸覺醒，一邊也需要真正的“知心人”，轉(zhuǎn)型的投資機(jī)構(gòu)和讀懂訴求的解決方案，這是一次“雙向奔赴”。實習(xí)生跟我吐槽：做VC太窮了
做VC掙大錢的濾鏡漸漸被打碎，“如果沒有一顆忍受寂寞的心，那可能真的要考慮轉(zhuǎn)行了。”
36氪
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