旗下微信矩陣：
短劇
短劇最新資訊，投資界全方位播報短劇相關(guān)話題,全面解讀短劇投資、融資、并購等動態(tài)。
出海短劇玩家「大調(diào)查」
只要劇情還在更新，一切都還未完結(jié)。即使平臺變換、制作人易主，點(diǎn)擊與跳出之間的博弈還在繼續(xù)——這是內(nèi)容時代的“賭博機(jī)器”。玩家不斷加碼，莊家始終沉默。百萬成本打水漂？品牌短劇已退潮
未來品牌短劇一定是拼精品化的時代，這個“精品化”不只是扎實(shí)的劇本、過關(guān)的畫面審美、更高的演員陣容，更是品牌深度與短劇的結(jié)合，而非生硬植入，是實(shí)實(shí)在在通過短劇看到轉(zhuǎn)化效果，而非虛浮的播放量。IP 褪色，短劇兇猛，長視頻的「安全感」從何處尋？
轉(zhuǎn)型需要時間，作為工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)與用戶需求之間的最大公約數(shù)，IP 不會被放棄，但一定會經(jīng)歷一些“重新定義”。為了預(yù)防可能的注意力遷移，平臺需要把內(nèi)容的主動權(quán)攥在手里。橫屏短劇，站在十字路口
早年，應(yīng)運(yùn)而生的橫屏短劇為諸多方面解決了燃眉之急。橫屏短劇究竟是過渡性的偽需求，還是需要用心鉆研的真風(fēng)口？甜寵風(fēng)微短劇如何「收割」中老年人？
微短劇可以“適老”，但不能異化成揮向中老年人的“鐮刀”，如何給中老年人撐起一片清朗的“追劇”空間，需要全社會的共同努力。長劇向「短」，平臺自救？
中國影視工業(yè)正站在十字路口：是從“注水長跑”轉(zhuǎn)向“脫水沖刺”，還是在短劇化的浪潮中重新找到內(nèi)容與商業(yè)的平衡點(diǎn)？短劇化或許是當(dāng)下的一劑解藥，但絕非萬能良方。平臺需要在追求效率的同時，堅(jiān)守內(nèi)容品質(zhì)，避免陷...長視頻平臺的短劇反擊戰(zhàn)，從學(xué)習(xí)對手開始？
短劇在經(jīng)歷了爆發(fā)式成長之后，也逐漸回歸內(nèi)容間的競爭，當(dāng)更多平臺著手于布局獨(dú)家短劇，優(yōu)質(zhì)的短劇創(chuàng)作者或?qū)⒊蔀橄∪辟Y源。伴隨著這個過程，短劇賽道整體的發(fā)展格局還遠(yuǎn)沒有落定，一切定論都為時尚早。粉圈初成、片酬翻10倍，短劇造星進(jìn)入2.0時代
長視頻盛典，傳統(tǒng)勢力的入場讓短劇造星進(jìn)入“正規(guī)軍時代”，傳統(tǒng)影視的成熟運(yùn)營體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業(yè)的規(guī)則。字節(jié)短劇進(jìn)軍日本，B站發(fā)布扶持計劃
繼在東南亞市場推出Melolo后，字節(jié)跳動在日本日本上線付費(fèi)短劇應(yīng)用PikoShow，目前主攻情感賽道，已開始投流。國內(nèi)，B站也在最近發(fā)布了微短劇扶持計劃“曦光計劃”。小游戲猛洗短劇用戶，一個月素材6000組
內(nèi)卷時代，大家都在尋找增量市場的破解密碼。機(jī)會并不一定通往成功，但成功永遠(yuǎn)垂青敢于把握機(jī)會、敢于試水的人。爆改經(jīng)典IP，短劇的新生意經(jīng)
經(jīng)典IP“長改短”成為新賽道后，諸如上海恒璨文化、星空華文等版權(quán)擁有方獲得了創(chuàng)收新渠道，但要論平臺贏面幾何，不僅要看相關(guān)作品的實(shí)際播出成績和商業(yè)表現(xiàn)，還取決于與短劇布局相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)衛(wèi)視平臺入局短劇，有何創(chuàng)新打法？
一面是短劇上星發(fā)展得如火如荼，一面是“綜藝+短劇”的創(chuàng)新模式持續(xù)開發(fā)，衛(wèi)視平臺在短劇的開發(fā)與融合正在不斷拓展邊界，持續(xù)豐富著觀眾的視聽體驗(yàn)的同時，也一定程度上革新了平臺自身的內(nèi)容格局。從這個角度來看，...通通 AI 社交集團(tuán)出手并購，布局短劇賽道
從通通AI社交集團(tuán)現(xiàn)有的生態(tài)布局中，筆者試圖挖掘，該集團(tuán)究竟憑何優(yōu)勢，殺入短劇市場以期斬獲成功？
娛樂獨(dú)角獸
金融八卦女
雷峰網(wǎng)
娛樂資本論
Tech星球
新立場Pro
娛樂硬糖
快刀財經(jīng)
DoNews
鏡像娛樂
毒眸
游戲新知
讀娛
投資界綜合
