安踏
安踏最新資訊,投資界全方位播報(bào)安踏相關(guān)話題,全面解讀安踏投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
安踏丁世忠:“永不止步”的“小目標(biāo)”
從小在制鞋作坊里長大的丁世忠,歷經(jīng)近三十年將安踏一個(gè)小小的手工作坊做到了世界第三,中國第一。在前進(jìn)中,安踏不斷調(diào)整的“小目標(biāo)”,就像“永不止步”的品牌理念一樣,在坦途和荊棘面前,毅然選擇了后者,向著更...騰訊推了一把,安踏出海了
安踏體育收購芬蘭高端體育用品公司亞瑪芬體育(Amer Sports)終于得到實(shí)錘,由安踏體育與方源資本、Anamered Investments及騰訊組成投資者財(cái)團(tuán)。運(yùn)動(dòng)品牌出海潮
本土運(yùn)動(dòng)品牌與國際一線品牌相比,最大的差距在于技術(shù)。本土品牌技術(shù)研發(fā)投入普遍較低,也導(dǎo)致消費(fèi)者對其品牌認(rèn)知停留在“低端”的印象。80后的運(yùn)動(dòng)品牌:有人暴增60億復(fù)活,也有人幾十億市值轟然倒塌
還在轉(zhuǎn)型品牌喬丹的一位高管所云: “幾十億的企業(yè)一下子沒了很正常,這些尾部企業(yè)的問題不是把誰斗下去,而是如何讓自己活下來?!?/div>世界第四大體育用品公司“安踏”,花40億做海外收購,現(xiàn)欲買下Amer Sports
中國運(yùn)動(dòng)市場將被國產(chǎn)國際品牌平分秋色,還是本土更勝一籌?丁世忠曾說,他們不做中國的耐克,要做世界的安踏,品牌圍剿中,走出去的思路或許能帶來更長遠(yuǎn)的未來。晉江傳奇:從小作坊到3000多家工廠,他們壟斷半個(gè)中國的“腳下生意”
這是一場延綿40年的超級趨勢,3000多家鞋服廠拔地而起,數(shù)百億計(jì)的運(yùn)動(dòng)鞋從此誕生。福建晉江,由此譜寫出“中國鞋都”的曠世傳奇。安踏擠進(jìn)世界前三,361°關(guān)店500多家,李寧特步又混成了啥樣?
未來,中國體育品牌還有很長的路要走。10年的堅(jiān)守,換來600億的回報(bào),他是如何做到的?
2009年,丁世忠更是投了7億元,成為國家奧委會(huì)體育服裝贊助商。同時(shí)。簽下火箭隊(duì)的斯科拉、加內(nèi)特、隆多、帕森斯、湯普森等5位球星,成為NBA中國市場合作伙伴。它曾是中國規(guī)模最大制鞋企業(yè),遭遇門徒危機(jī)四分五裂,如今靠做輪胎找回第二春
在其他李寧、安踏等運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品的競爭者都在大規(guī)模發(fā)展網(wǎng)絡(luò)渠道的時(shí)候,雙星集團(tuán)卻將領(lǐng)先一步形成的銷售網(wǎng)絡(luò)控制權(quán)分散了出去。幾年時(shí)間過去,營銷組織能力的劣勢就已十分明顯。雙星市場機(jī)會(huì)和競爭優(yōu)勢地位喪失的損失...安踏又出手!6000萬港幣收購香港“小笑?!?,這次瞄準(zhǔn)了1500億的童裝市場
海外的快時(shí)尚、奢侈品品牌開辟童裝業(yè)務(wù),給市場帶來不小的沖擊。ZARA、gap、h&m等品牌不約而同擴(kuò)容了童裝銷售區(qū)域,ZARA更是在英國倫敦著名的購物區(qū)Covent Garden開了一家專門的嬰童裝零...安踏又出手!6000萬港幣收購香港“小笑?!?,這次瞄準(zhǔn)了1500億的童裝市場
海外的快時(shí)尚、奢侈品品牌開辟童裝業(yè)務(wù),給市場帶來不小的沖擊。ZARA、gap、h&m等品牌不約而同擴(kuò)容了童裝銷售區(qū)域,ZARA更是在英國倫敦著名的購物區(qū)Covent Garden開了一家專門的嬰童裝零...從小作坊到老大哥,這家公司市值837億,半年賣了73億,還在海外買買買
同樣是在香港上市的運(yùn)動(dòng)品牌,其他國產(chǎn)品牌的市值遠(yuǎn)沒有安踏的高。截至2017年8月21日,李寧市值127.6億、特步國際僅69.94億。安踏的上市十年路:從水泥地上起跳!
“不轉(zhuǎn)就死,沒什么好顧慮的。以前安踏是批發(fā)商,和消費(fèi)者有距離,我們當(dāng)時(shí)就決定轉(zhuǎn)型?!倍∈乐蚁蛴浾哒劦健?/div>年賺24億,上市10年市值增長6倍,安踏做對了什么?
2004年李寧放棄,2005年安踏則以極低的價(jià)格簽了7年CBA,當(dāng)時(shí)丁世忠提出了一個(gè)要求:要CBA球員穿安踏的籃球鞋上場打球。這個(gè)要求卻遭到了球員們的集體抵制,原因也很簡單,安踏鞋穿著不舒服,功能也沒...相關(guān)搜索