庫(kù)克
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蔡崇信庫(kù)克,雙向奔赴
與進(jìn)入“果鏈”的高標(biāo)準(zhǔn)相似,蘋果對(duì)于國(guó)內(nèi)大廠的“面試”也算得上嚴(yán)苛。蘋果需要找到第二個(gè)「中國(guó)移動(dòng)」
庫(kù)克在公開場(chǎng)合不只一次提到,大中華區(qū)是蘋果最重要也是最重視的市場(chǎng)。但現(xiàn)在,它也正在這里經(jīng)受挑戰(zhàn)。蘋果防不勝防
幾乎所有人都能夠感受到,如今的蘋果依然是那個(gè)最賺錢的公司,但似乎正在失去它的往日光環(huán)。庫(kù)克跳不出喬布斯畫的圈
創(chuàng)新是利器,喬布斯對(duì)世界的影響,是抓住這把利器通過蘋果公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的。而圍繞iPhone打造出一個(gè)偉大的科技公司,則是庫(kù)克在喬布斯畫的圈內(nèi),對(duì)蘋果公司的貢獻(xiàn),對(duì)股東的貢獻(xiàn)。庫(kù)克的「殺手锏」
對(duì)庫(kù)克和蘋果股東來說,留住梅斯特里是一場(chǎng)勝利。在接替史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)成為蘋果CEO后,庫(kù)克的這套策略屢試不爽,梅斯特里只是這一策略的其中一個(gè)成功案例。庫(kù)克開始「聽勸」了
只要市場(chǎng)還未出現(xiàn)一款石破天驚的AI硬件產(chǎn)品,蘋果就仍有機(jī)會(huì)在慢跑中再贏一次。庫(kù)克之后,蘋果掌門人后繼有誰(shuí)?
新一輪的技術(shù)變革中,OpenAI和英偉達(dá)成為了主角。這一切并非庫(kù)克的失職,而是天才的周期輪換。蘋果造車反復(fù)橫跳,又要恢復(fù)造車?庫(kù)克究竟為哪般?
蘋果恢復(fù)造車計(jì)劃,從人工智能戰(zhàn)略的角度來看,是其實(shí)現(xiàn)人工智能戰(zhàn)略延伸和拓展的重要一環(huán)。前有Vision Pro,后有AI iPad,蘋果需要新爆款
當(dāng)下,每一場(chǎng)硬件盛宴的背后,都聚焦于AI領(lǐng)域的布局,對(duì)于蘋果來講更是如此。誰(shuí)還關(guān)注蘋果發(fā)布會(huì)?
盡管中國(guó)市場(chǎng)是蘋果全球第三大市場(chǎng),蘋果也一直很重視中國(guó)市場(chǎng),但蘋果的在華業(yè)務(wù)正在萎縮。庫(kù)克仍想繼續(xù)獲得巴菲特的偏愛
庫(kù)克掌舵的這家市值近三萬(wàn)億美元的公司,能否繼續(xù)得到巴菲特等投資者以及消費(fèi)者的偏愛,就看它還能否給大家驚喜了。AI 畫餅,馬斯克不如庫(kù)克
iPhone逆勢(shì)下跌的糟糕銷量現(xiàn)狀,正逼得庫(kù)克不得不對(duì)AIGC多上上心。全球銷冠蘋果,為啥在中國(guó)賣不動(dòng)了?
創(chuàng)新乏力,加上國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌不斷沖高的野心,蘋果的好日子真的到頭了嗎?「職業(yè)經(jīng)理人」庫(kù)克和納德拉上任這十年
職業(yè)經(jīng)理人跟創(chuàng)始人相比總欠缺些足以服眾的魅力,那庫(kù)克和納德拉又是如何帶領(lǐng)企業(yè)走出創(chuàng)始人神話的呢?庫(kù)克又回來了
3月20日,庫(kù)克現(xiàn)身上海蘋果中國(guó)總部,與比亞迪董事長(zhǎng)王傳福、藍(lán)思科技董事長(zhǎng)周群飛、長(zhǎng)盈精密總經(jīng)理陳小碩等高管進(jìn)行了交流,這是他此行中非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。庫(kù)克在華「救場(chǎng)」,蘋果狂跌8000億
這是庫(kù)克一年之內(nèi)第三次來華,前兩次是2023年3月下旬和10月份,期間他參加了中國(guó)發(fā)展高層論壇2023年年會(huì),去了供應(yīng)商立訊精密的工廠,還造訪了北京、上海、成都等多地的蘋果零售店。庫(kù)克再次來到中國(guó),力挺中國(guó)市場(chǎng)與蘋果供應(yīng)鏈
在蘋果靜安零售店將開門營(yíng)業(yè)的前一天,蘋果公司CEO蒂姆·庫(kù)克也現(xiàn)身上海,出席了一系列的活動(dòng),其中與演員鄭愷的“外灘偶遇”詞條沖上了微博熱搜。
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