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布丁移動CEO徐磊：用產(chǎn)品說話 與投資者建立良好信任
徐磊認為，每個公司都有它的融資時間點，不要在任何時候感覺都想去要錢，一般取決于以下幾個方面：第一，你的內(nèi)部產(chǎn)品、市場。第二是地點，你要分清楚在中國是融人民幣還是融美元；第三要選擇是產(chǎn)業(yè)基金還是要個人天...布丁徐磊：APP需作場景化設(shè)計 NFC是電子憑證趨勢
徐磊說，對于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，他常提到要遵循兩方面：第一，手機上的APP必須作場景化的設(shè)計。需要用戶知道，用戶在看到這個應(yīng)用以后，會不會下載，未來在什么情況下會打開它。布丁徐磊：工科博士十年創(chuàng)業(yè)路 垂直化產(chǎn)品可與巨頭抗衡
徐磊，清華大學電子工程系學士，碩士，博士，2001年-2010年，參與創(chuàng)立北京同方微電子有限公司，歷任CTO、副總裁。布丁徐磊：O2O尚未到瓜分市場時刻 堅持以點突破策略
布丁CEO徐磊表示，總體看好移動O2O的模式，移動平臺作為生活助手的角色會越來越發(fā)揮更大的作用。創(chuàng)新工場創(chuàng)業(yè)者2011創(chuàng)業(yè)感悟：放下舍得 自我修正
創(chuàng)業(yè)以后的這一年有一個基本狀態(tài)，現(xiàn)在一天要干以前七天，甚至一個月的活，拿的工資沒有以前交的稅多。創(chuàng)業(yè)其實是一件苦事，沒有那么多光環(huán)。2011創(chuàng)業(yè)5大生存樣板：像打雞血 收入不及打工
這是最好時代，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和平臺開放，創(chuàng)業(yè)門檻大幅降低，這也是一個最壞年代，層出不窮的創(chuàng)業(yè)者，肉搏的競爭，使得每個創(chuàng)業(yè)者背后都有一把辛酸淚。水木年華擬涉足移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 或聯(lián)合創(chuàng)新工場
音樂組合水木年華成員繆杰對新浪科技表示，水木年華正在尋找移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機遇，并籌劃與創(chuàng)新工場展開合作。
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