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抖音本地生活再出擊：拓城、業(yè)務(wù)擴(kuò)容、GMV目標(biāo)提至500億
抖音于近期在成都開設(shè)多個與本地生活的非銷售崗位，字節(jié)HR也將相關(guān)招聘信息在脈脈等平臺進(jìn)行分發(fā)，或有意將成都作為本地生活的重點(diǎn)發(fā)展城市。暫停堂食后，餐飲人涌入抖音直播間
相比2021年的摸著石頭過河，2022年抖音在本地生活方向上的探索似乎明朗了些，但想要撬動本地生活的大蛋糕，仍將是一個長期的過程。拼多多闖關(guān)本地生活，和美團(tuán)遲早一戰(zhàn)？
與大部分互聯(lián)網(wǎng)公司類似，拼多多也無可避免遇到增長難題，因而需要新的故事。抖音團(tuán)購越火，探店博主越冷
如何將內(nèi)容創(chuàng)作與團(tuán)購體系相平衡，正在成為抖音本地生活面臨的最迫切挑戰(zhàn)。快手漲收近95港幣，年初至今已漲超30%
中金公司還表示，快手開始探索本地生活內(nèi)容，其流量和美團(tuán)的商家網(wǎng)絡(luò)將實(shí)現(xiàn)共贏，形成產(chǎn)品、服務(wù)、評價的正向循環(huán)。探店視頻、直播撒券，“抖快”席卷本地生活？
盡管從平臺體系內(nèi)來看，初出茅廬的抖快仍有很多地方需要完善，但相對于缺乏流量、不擅長內(nèi)容營銷的大眾點(diǎn)評和阿里來說，已經(jīng)造成了一定威脅。被點(diǎn)名的T3出行，患上了“富貴病”
只有沉得住氣、肯下苦功，找到發(fā)展速度和產(chǎn)品質(zhì)量的平衡點(diǎn)，網(wǎng)約車平臺才能活著進(jìn)入自動駕駛競爭的下一個時代。阿里加注，曹操、T3融資，出行市場重啟“加速度”
本地生活服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)事，已經(jīng)從以外賣為原點(diǎn)的星星之火，向四周蔓延。網(wǎng)約車之爭，不過是阿里、美團(tuán)這些巨頭，在這一領(lǐng)域競爭的一場戰(zhàn)役罷了，可想而知，一場新的網(wǎng)約車之戰(zhàn)正在趕來。美團(tuán)向左、餓了么向右
餓了么與美團(tuán)的競爭已不僅僅是流量的競爭，而演變成了平臺生態(tài)系統(tǒng)的競爭，誰的生態(tài)系統(tǒng)能更好的賦能行業(yè)商家，誰就能在競爭中獲得先機(jī)，而決定行業(yè)格局轉(zhuǎn)向的無疑是背后千萬中小商家。圍剿美團(tuán)：互聯(lián)網(wǎng)最后的地面戰(zhàn)爭？
美團(tuán)很久沒有遇到過挑戰(zhàn)者了，起碼在2020年以前。在經(jīng)歷了團(tuán)購大戰(zhàn)和外賣大戰(zhàn)后，以上市為節(jié)點(diǎn)，美團(tuán)在本地生活遙遙領(lǐng)先。本地生活營銷平臺享庫生活獲近千萬美元A輪融資，集富亞洲領(lǐng)投
享庫生活由上海享評信息科技有限公司推出，針對B端提供更有針對性的營銷服務(wù)。抖音做外賣，到底有沒有戲
本地生活服務(wù)不是商品銷售，供給更為個性化且分散，商家履約能力參差不齊，與美團(tuán)的重模式打法更契合一些。
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