化妝品
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「黑榜」占比超50%!發(fā)用品為何成違規(guī)重災(zāi)區(qū)?
可以確定的是,相關(guān)部門對洗護(hù)發(fā)品類的監(jiān)管從未放松,倒逼市場“優(yōu)勝劣汰”的局面日漸明朗,最終帶動(dòng)行業(yè)走向高質(zhì)量的發(fā)展。李佳琦小楊哥們深度綁定美妝背后
不過伴隨著“淘金熱”是加州本地服務(wù)業(yè)興起,大批供年輕人消費(fèi)娛樂的場所蓬勃生產(chǎn),還有大量售賣淘金工具的本地商人賺了個(gè)盆滿缽滿,這便是買鏟子的人。肺癌晚期創(chuàng)業(yè),全球最大染發(fā)劑原料龍頭要上市了
敲鐘雖在眼前,但這條路對她們母女二人而言,已經(jīng)走了12年,甚至更久。國貨美妝,漲不了價(jià)
總而言之,國貨美妝既不想被低價(jià)競爭困住,但又未擁有足夠的實(shí)力給產(chǎn)品的漲價(jià)背書。歐萊雅中國區(qū)換帥
面對比之前更加復(fù)雜的市場,國外品牌要想適應(yīng)這樣的變化,做好本土化就顯得至關(guān)重要。華熙生物,告別潑天富貴
品牌打造需要時(shí)間沉淀,當(dāng)品牌成為一種符號象征,除了基礎(chǔ)功能需求外,還能給消費(fèi)者帶來身份認(rèn)同,如此才算建成品牌的護(hù)城河。卷得火花直冒,美妝代工的出口在哪?
兩極分化的背后,是代工行業(yè)不斷迭代升級,去往更高質(zhì)量發(fā)展的體現(xiàn),競爭之下,必然催生出一批更加優(yōu)質(zhì)的代工企業(yè)。把美妝賣給非洲人,這事靠譜嗎?
從電商平臺和美妝巨頭的具體動(dòng)作中可以看到,非洲市場作為美妝行業(yè)新藍(lán)海已經(jīng)是不爭的事實(shí)。十家國貨化妝品財(cái)報(bào)出爐,未來市場競爭或只接受「全能戰(zhàn)士」
在未來的化妝品市場中,我們可以期待更多來自中國的“全能型戰(zhàn)士”,走向更廣闊的世界舞臺,與國際美妝巨頭同臺競演。瘋狂的劉建順,瘋狂的片仔癀
早年,公司曾借鑒云南白藥的成功路徑,啟動(dòng)對日化、藥妝的業(yè)務(wù)布局。迄今為止,這兩項(xiàng)收入在公司收入結(jié)構(gòu)中占比較小。從管理細(xì)則到團(tuán)標(biāo)熱潮,化妝品個(gè)性化服務(wù)邊「摸石頭」邊「立規(guī)矩」
在中國,所有化妝產(chǎn)品都必須在藥監(jiān)局進(jìn)行備案,多年來從未對個(gè)性化定制松口。在中國市場,最大的困難就是一個(gè)配方要一個(gè)備案,甚至一個(gè)名稱、一個(gè)新包裝形式,都要對應(yīng)一個(gè)備案。美妝上游「一哥」登場,領(lǐng)跑國產(chǎn)司美格魯肽供應(yīng)鏈
中國多肽藥物&化妝品的上游市場仍有巨大的市場潛力待挖掘,湃肽生物的率先IPO,無疑將是對尚處于一級融資階段競對的降維打擊,領(lǐng)先優(yōu)勢可能越拉越大。上半年化妝品專利斷崖式下滑,為什么不是壞事?
最近這兩年,國內(nèi)美妝企業(yè)正在爭分奪秒尋找自己的創(chuàng)新點(diǎn),這證明本土美妝企業(yè)的自我創(chuàng)新意識正在逐漸覺醒。韓妝的時(shí)代,過去了
國內(nèi)美妝行業(yè),歷經(jīng)從各國品牌參戰(zhàn)遍地開花,到如今強(qiáng)者割據(jù)、國產(chǎn)崛起,市場規(guī)模不斷擴(kuò)容。