企業(yè)家
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阿里巴巴集團總參謀曾鳴:戰(zhàn)略永遠是一個動態(tài)平衡
在阿里巴巴集團總參謀曾鳴看來,戰(zhàn)略不僅是科學,也是藝術和手藝。所謂手藝,是不停磨礪,止于至善,所以沒有完美的戰(zhàn)略,只有不停歇的思考、實踐、反思、突破、再思考。馮侖談企業(yè)家的四件事:減是非、減事兒、求自由、要健康
人生永遠就是要講事和利之間的關系,差不多1:1,就是賺1塊錢惹1塊錢的是非,尚可。如果你賺1塊錢,惹100塊錢是非,那這99塊錢的是非,將把你那1塊錢拿走。他操勞大半生,干出一家標桿企業(yè),71歲卻被“逼宮”凄涼收場
作為一個希望南玻能夠一直按照創(chuàng)始者意志往前走的創(chuàng)業(yè)型經理人,他沒像王石那樣吃上“紅燒肉”,卻犯了和王石一樣的錯誤。86歲經濟學家厲以寧的萬字手寫演講稿,談中國經濟改革
古典經濟學是最優(yōu)原則,我以最小的價格能夠買到最大的滿足。但現在變了,諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯特·西蒙提出有限理性。因為最優(yōu)是做不到的,人們能夠做到最優(yōu)嗎?信息那么多,你能做到嗎?厲以寧:未來也許不存在企業(yè)家,需要領跑人
創(chuàng)新是中國的大勢、創(chuàng)業(yè)是中國的大勢,我們的觀念需要改變,要深入到下面去看看,下面是一個什么情況,不是一百年前熊彼特所談的情況。李嘉誠、李寧、曹德旺……他們布施四方卻富甲天下,佛商之中你最佩服誰?
商海波云詭譎,企業(yè)家往往擔負著生命不可承受之重,成功的背后更暗藏著焦慮。國務院發(fā)展研究中心一份報告顯示:中國企業(yè)家中出現“煩躁易怒”情緒的占70.5%,“疲憊不堪”的占62.7%,“心情沮喪”的占37...“獄”火重生的企業(yè)家不止牟其中,褚時健、孫宏斌、黃宏生、管金生……都曾身陷囹圄
剛剛被審判卻得到眾多創(chuàng)業(yè)者同情的快播王欣;身陷囹圄卻還能在富豪榜上有名的黃光裕;剛剛出獄肩負中國“首富”和“首騙”兩個名號的爭議人物牟其中……人非圣賢,孰能無過?錯了可以改,跌倒了可以重新站起來。熬不住了!2016上半年,四家大型企業(yè)同時撤離
出口訂單風流卻被雨打風吹去,內銷訂單更是凄凄慘慘凄凄,工廠機器沉寂,馬路貨車漸稀。 目前大家都不敢投資,以及找不到投資機會!由此引發(fā)眾企業(yè)家紛紛感嘆:實干誤國,炒房興邦!
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