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新零售4大驅(qū)動力量、4大標簽，千人一面的傳統(tǒng)零售一定會徹底擊潰
未來，新零售是怎樣的？其實并不重要，重要的是它就是一個創(chuàng)新的面孔，就是一個全然不同的嶄新業(yè)務形態(tài)，它讓我們隨時隨地享受著快捷、體驗感好的購物服務。無人便利店：技術(shù)不夠人來湊，低成本成偽命題
有人說，為了使無人便利店早日步入正軌，便利店可以配合技術(shù)的無人化做出讓步，比如減少面積、商品數(shù)量。這一觀點看似合理，實則大錯特錯，便利店的核心宗旨是為消費者提供便利，一定量級的SKU必不可少，而且消費...輸了與王健林的賭局又如何，馬云對零售的顛覆在路上
阿里巴巴和騰訊既有能力又有動力來重新定義傳統(tǒng)的實體店購物，零售生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)有成員，包括倉儲型超市、購物中心、房地產(chǎn)中介和開發(fā)商，也許都將面對前所未有的顛覆。馬云感嘆：我當不了第一名，第一名太累了；臺下的李彥宏笑了
馬云認為即將到來的智能世界有三要素：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算。其中互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關(guān)系，大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，云計算是生產(chǎn)力。未來應該讓機器專注于人類無法完成的工作，而不是模仿人類。不好意思，馬云吹的牛逼又成真一個！還在看共享經(jīng)濟？下一個風口在這！
從年初的去哪兒前CEO莊辰超再創(chuàng)業(yè)做愛鮮蜂；到無人便利店「F5 未來商店」獲創(chuàng)新工場3000萬投資；再到 Amazon Go 和淘咖啡這種擺脫傳統(tǒng)掃碼的新無人技術(shù)；一個顯而易見的趨勢是線下零售的場景正...不敢想象！握緊馬云錢袋子和未來的，竟是這個40歲的男人
一連串的大權(quán)和大錢在握，讓他成為幫阿里拽緊錢袋和未來的關(guān)鍵人。馬云曾有“工作五年才有資格評選合伙人”的說法，他為何能打破這一邊界飛升到今天的地位？你知道嗎？馬云、任正非、劉強東等企業(yè)家都曾為員工怒發(fā)沖冠！
每年過年之前，任正非都會坐下來和華為的高管們在一起探討過去一年中華為取得的成績和經(jīng)營失誤，并且為新的一年做一些規(guī)劃。于是在2017年初任正非有了還過個屁年的對高管的怒罵，結(jié)果今年的內(nèi)存門來看，華為確實...
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