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運(yùn)動(dòng)
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居家健身，掙「非健身用戶」的錢(qián)
居家健身的市場(chǎng)機(jī)會(huì)就在那里，看得見(jiàn)摸得著。但要成為“中國(guó)的Peloton”，企業(yè)首先要做的是，能夠在用戶客廳中長(zhǎng)久地待下去。除了冰墩墩與谷愛(ài)凌，這屆冬奧會(huì)給我們留下更重要的是？
為了普及冰雪運(yùn)動(dòng)，讓冰雪運(yùn)動(dòng)成為一種生活方式，相關(guān)的政策正在推進(jìn)，無(wú)數(shù)商家與品牌亦在各顯神通。成為專(zhuān)業(yè)滑雪運(yùn)動(dòng)員要花多少錢(qián)
一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)存在的意義不一定非要成為頂尖高手，參與、享受也同樣重要。在冬奧會(huì)火了，冰壺、冰球能否成為下一個(gè)「滑雪」
在冬奧會(huì)的熱度之下，冰壺、冰球短期內(nèi)會(huì)受到大眾的關(guān)注，但想要成為一項(xiàng)大眾運(yùn)動(dòng)，還需要解決資金、場(chǎng)地等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。谷愛(ài)凌的金牌背后，是3億人撐起的萬(wàn)億滑雪賽道
???????????????????????????????????????????????顯然，即便再是燒錢(qián)的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，滑雪賽道也已然擁有廣闊的前景，只待爆發(fā)一刻的到來(lái)。Keep 別走了，跑起來(lái)
曾擁有一手好牌的Keep，沒(méi)能讓用戶在自家平臺(tái)上持續(xù)保持自律，也沒(méi)有收獲更多自由的空間守住曾擁有的市場(chǎng)份額，為自身創(chuàng)造更廣闊的自由空間。這個(gè)冬日，千萬(wàn)年輕人涌向一個(gè)萬(wàn)億賽道
在“三億人上冰雪”的號(hào)召下，冰雪運(yùn)動(dòng)已走進(jìn)大眾視野，并呈現(xiàn)潮流人群和青少年化的趨勢(shì)。冰雪運(yùn)動(dòng)為何能「燃起」萬(wàn)億賽道
市場(chǎng)普遍看好，中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來(lái)將會(huì)加速發(fā)展，萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的冰雪經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在加速到來(lái)。三個(gè)細(xì)分賽道，看萬(wàn)億體育消費(fèi)藍(lán)海
國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)行業(yè)正迎來(lái)最好的發(fā)展機(jī)遇。三個(gè)細(xì)分消費(fèi)賽道：健身、運(yùn)動(dòng)服飾、體育教育，在2021年有何趨勢(shì)變化？健身鏡，把年輕人「忽悠瘸了」？
健身鏡真的是智能健身領(lǐng)域黑科技式的進(jìn)步嗎？為什么說(shuō)健身鏡把年輕人“忽悠瘸了”呢？讓體育人更職業(yè)
體育行業(yè)看似很小，但系統(tǒng)健全、生態(tài)復(fù)雜，涉及數(shù)不清的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、數(shù)不清的行業(yè)職業(yè)技能類(lèi)別、數(shù)不清的內(nèi)容模式交匯形態(tài)。AI，站在奧運(yùn)金牌背后
AI如何與體育競(jìng)技結(jié)合？我們把目光聚焦到了賽場(chǎng)之外，看看真正的“科技奧運(yùn)”是什么樣奧運(yùn)會(huì)就要結(jié)束了，但這些冷門(mén)運(yùn)動(dòng)在中國(guó)才剛開(kāi)始
歸根到底，如今所謂的新潮運(yùn)動(dòng)，是體育項(xiàng)目，但更是生活方式，想要實(shí)現(xiàn)更大范圍的突破，吸引年輕人的目光甚至錢(qián)包，勢(shì)必要抓住這個(gè)核心點(diǎn)。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束了，但這些冷門(mén)運(yùn)動(dòng)在中國(guó)才剛開(kāi)始
如今所謂的新潮運(yùn)動(dòng)，是體育項(xiàng)目，但更是生活方式，想要實(shí)現(xiàn)更大范圍的突破，吸引年輕人的目光甚至錢(qián)包，勢(shì)必要抓住這個(gè)核心點(diǎn)。高手相爭(zhēng)毫厘之間，金牌背后有科技
今天的頂級(jí)運(yùn)動(dòng)賽事，已經(jīng)變成了場(chǎng)上和場(chǎng)下的兩場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們看到的，是運(yùn)動(dòng)員們?cè)谔魬?zhàn)極限；而看不到的，是運(yùn)動(dòng)裝備企業(yè)的科技暗戰(zhàn)。占領(lǐng)奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，安踏是如何取代李寧的？
1991年，丁世忠?guī)е诒本╆J蕩4年賺到的20萬(wàn)，回到晉江創(chuàng)業(yè)辦廠，安踏就此誕生。那時(shí)候的安踏，應(yīng)該也不敢想，自己有一天能和李寧正面PK。從運(yùn)動(dòng)復(fù)健到虛擬現(xiàn)實(shí)，這家初創(chuàng)公司揭秘下一個(gè)數(shù)字醫(yī)療時(shí)代革命
在醫(yī)療康復(fù)工程中，由于肌電信號(hào)與肌肉以及運(yùn)動(dòng)的密切相關(guān)性，所以肌電圖是任何其他檢查都不可取代的電生理檢查。程杭卸任CEO，殷學(xué)斌接任，裁員40%的虎撲何去何從？
當(dāng)年，虎撲崛起的根本在于實(shí)時(shí)的體育情報(bào)內(nèi)容，但隨著巨頭在體育領(lǐng)域布局越來(lái)越深，以及技術(shù)的突破帶來(lái)的內(nèi)容變革，虎撲的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)沒(méi)有那么明顯。 遭遇接連打擊，虎撲現(xiàn)階段的目標(biāo)是活下去。云麥科技再獲2億元融資，樂(lè)耕資本領(lǐng)投
目前已經(jīng)具備了包括體脂秤、專(zhuān)業(yè)筋膜槍及智能運(yùn)動(dòng)裝備在內(nèi)的核心產(chǎn)品線。香蕉攀巖獲150萬(wàn)元天使輪投資
香蕉攀巖成立于2015年，致力于成為國(guó)內(nèi)最大的攀巖館連鎖及攀巖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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