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電子商務(wù)
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產(chǎn)業(yè)圖譜
巨頭能否存活于產(chǎn)業(yè)深處
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都是超級(jí)大平臺(tái)在低估值下獲得第二增長曲線的機(jī)會(huì)，更是“大象”與“穿山甲”協(xié)作，打通各行業(yè)數(shù)字化巷道，釋放實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈潛能的新生態(tài)機(jī)遇。普洛斯歐洲基金已完成12億歐元首輪關(guān)賬
該基金種子資產(chǎn)為面積約150萬平方米的優(yōu)質(zhì)物流基礎(chǔ)設(shè)施，投資人資金已完成部署。投資人需求強(qiáng)勁，加上普洛斯資產(chǎn)儲(chǔ)備豐厚，該基金規(guī)模預(yù)計(jì)將超過其15億歐元的募集目標(biāo)共享樂購獲得200萬元A輪融資，助力打造智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)
共享樂購APP專業(yè)打造智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)商圈，專注解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者運(yùn)營難、推廣難、賣貨難等問題美國初創(chuàng)公司Mercato獲2600萬美元A輪融資
Mercato是由Bobby Brannigan于2015年創(chuàng)立，旨在幫助小型雜貨鋪建立電子商務(wù)服務(wù)。大學(xué)畢業(yè)后，創(chuàng)始人Brannigan回到家鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)，家庭經(jīng)營的雜貨店仍在沿襲傳統(tǒng)商業(yè)模式，于是希望創(chuàng)...“商派”完成由多家機(jī)構(gòu)參投的新一輪億元融資
品牌零售數(shù)字化服務(wù)商“商派”日前已完成由多家機(jī)構(gòu)參投的新一輪億元融資。本輪融資將主要用于升級(jí)商派旗下的品牌零售數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái)oneX，迭代平臺(tái)內(nèi)智能運(yùn)營中臺(tái)和云店產(chǎn)品，加大技術(shù)人才引進(jìn)和市場開拓力度。...為什么只有淘寶才是真正在助農(nóng)？
天貓618期間，6月1日當(dāng)天就有數(shù)十種水果銷量超過50萬斤。從6月1日到14日，淘寶直播上舉辦了超過1.3萬場農(nóng)貨直播，吸引了超過1.9億人次觀看。細(xì)數(shù)“大印度生態(tài)系統(tǒng)”的五大風(fēng)口
大印度創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正在逐漸成型。這套生態(tài)系統(tǒng)和美國、中國大不相同，而且是為那些跨越了數(shù)個(gè)使用場景的用戶搭建的。力爭3-5年，將西安打造成中西部跨境電商聚集區(qū)
綜合試驗(yàn)區(qū)分兩個(gè)階段實(shí)施:第一階段，將已開展跨境電子商務(wù)試點(diǎn)的西安國際港務(wù)區(qū)和西咸新區(qū)空港新城,作為綜合試驗(yàn)區(qū)首批先行區(qū);第二階段，將條件成熟的區(qū)（縣）、開發(fā)區(qū)分批納入綜合試驗(yàn)區(qū)范圍。樂猩電商小鎮(zhèn)為4800萬電商用戶提供一站式數(shù)字化商事服務(wù)
《電商法》實(shí)施后，產(chǎn)業(yè)鏈上的不同角色態(tài)度不盡相同，大家集體焦慮。其中，有的觀望，有的應(yīng)變，有的四處求醫(yī)。四大政策疊加：催生哪些工業(yè)電子商務(wù)獨(dú)角獸？
Zber在2016年締造了“采購驅(qū)動(dòng)型”的工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。這家誕生時(shí)就籠罩在中德兩國總理見證光環(huán)里的企業(yè)，在工業(yè)電子商務(wù)的主賽道潛心修煉三年，終于在今天，撬動(dòng)了下一個(gè)億萬級(jí)市場：供應(yīng)鏈管理服務(wù)與工業(yè)...美團(tuán)上市看點(diǎn)：“吃”出來中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司？
美團(tuán)的價(jià)值在于用戶的高粘性以及生態(tài)平臺(tái)的搭建。在互聯(lián)網(wǎng)獲得成本日漸高漲的當(dāng)下，這是美團(tuán)用7年時(shí)間構(gòu)建的護(hù)城河。跨境電商機(jī)遇在哪？東南亞或成為下一風(fēng)口
據(jù)悉，預(yù)計(jì)2025年，東南亞地區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將增長至2000億美元，電子商務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到880億美元，遠(yuǎn)超過線下零售業(yè)增長，COD服務(wù)將會(huì)更加符合當(dāng)?shù)赜脩舻馁徫锪?xí)慣，以增強(qiáng)客戶跨境網(wǎng)購的信心。農(nóng)村電商的最后一公里“戰(zhàn)爭”
當(dāng)我們?cè)诖哼\(yùn)中離開城市回到鄉(xiāng)村，會(huì)發(fā)現(xiàn)看似快遞還沒有完全覆蓋的農(nóng)村，也在不知不覺間，早已成了電商觸角的一環(huán)。馬化騰們?nèi)牍晌ㄆ窌?huì)到底戰(zhàn)略幾何？
就是在中國電子商務(wù)這個(gè)已經(jīng)完全競爭化的超級(jí)市場中，做電商被很多風(fēng)投被認(rèn)為是一種幾乎神經(jīng)的瘋狂想法，做C端電商幾乎沒有人是馬云的淘寶的對(duì)手，做B端電商又有幾個(gè)人能和京東、蘇寧、天貓這些巨頭競爭？那么，唯...屈臣氏黃金十年終結(jié) 押寶電商能否迎來復(fù)興？
資深零售行業(yè)專家陳岳峰指出，錯(cuò)過電商發(fā)展黃金時(shí)間、品牌老化、盲目開店以求規(guī)模效應(yīng)，是導(dǎo)致屈臣氏中國業(yè)績下滑的幾個(gè)主要原因。雖然屈臣氏希望通過中國區(qū)換帥后的一系列戰(zhàn)略變革來復(fù)蘇市場，但能否成功尚需時(shí)間來...
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