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歸國「大小姐」成為外貿(mào)老廠長
“大多數(shù)廠二代還是愿意去大廠、去大平臺工作，那里的環(huán)境光鮮亮麗，且能與認(rèn)知差不多的同齡人交流，但工廠是枯燥且苦澀的，你常打交道的是廠房、工人和機(jī)器設(shè)備?！?/div>SHEIN的日子越來越不好過
曾經(jīng)的“千億獨(dú)角獸”SHEIN正面臨“風(fēng)雨交加夜”，飄飄搖搖中，SHEIN能否順利度過這個風(fēng)雨夜，又能否風(fēng)光敲鐘上市，怕是不容易。2023，再不出海就晚了
為穩(wěn)住外貿(mào)基本盤，中國政府正助力外貿(mào)企業(yè)奔赴全球，當(dāng)前出海環(huán)境在變得更加友好。湖南將設(shè)立招商引資母基金
提出要設(shè)立全省招商引資母基金及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資子基金；支持外貿(mào)企業(yè)赴境外參展，保障外貿(mào)企業(yè)人員出國（境）參展和開展商務(wù)洽談等。張燕生：明年穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資難度加大，重點(diǎn)還要擴(kuò)內(nèi)需穩(wěn)消費(fèi)
明年全球的經(jīng)濟(jì)增長率有可能是2.2%，低于全球經(jīng)濟(jì)衰退的底線，全球經(jīng)濟(jì)明年將非常難。出海搶單，為何這四個經(jīng)濟(jì)大省跑在最前面？
抓住外貿(mào)破局窗口期。如今，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心將重回各地的首要工作。令人關(guān)注的是，這些擁有先人一步膽識的省份，能否一步贏，步步贏？這座中國小城，對世界大事了如指掌！
從草帽市場，到世界集市，義烏走過了風(fēng)起云涌的四十年。在下一個四十年里，能在石頭里開花的義烏人，是否會創(chuàng)造新的奇跡。又一個隱形冠軍！一件賣幾毛錢，年銷超1.7億，給LV、迪奧做代工
如何傳承，是中國家族企業(yè)面臨的新課題。如何讓苦心經(jīng)營17年的家族企業(yè)更好地走下去，肖家父子在探索自己的解法。國貨出海記：中國工廠在速賣通和外國人直接「聊」
是因?yàn)槲覀儧]有研發(fā)能力，做不出好的產(chǎn)品嗎？還是因?yàn)槲覀儧]有合適的渠道銷往海外？其實(shí)都不是。最根本的原因還在于，中國商家離海外消費(fèi)者太遠(yuǎn)了。而這種情況，正在因?yàn)榭缇畴娚痰摹盎稹遍_始改變。復(fù)刻SHEIN，中國跨境供應(yīng)鏈大突圍
SHEIN很難復(fù)制，但這種以數(shù)字化、規(guī)?；确绞浇y(tǒng)合供應(yīng)鏈做法的SHEIN模式，是值得其他行業(yè)外貿(mào)人借鑒的。外貿(mào)艱難時刻：停頓、轉(zhuǎn)型、解困
受多方因素影響，近期多個外貿(mào)產(chǎn)業(yè)帶籠罩著一股陰霾。短暫的疲態(tài)，或許能夠讓外貿(mào)企業(yè)找到一條更適合未來的路。當(dāng)外貿(mào)工廠決定去做品牌
有人也許轉(zhuǎn)型成功，但更多的是失敗的案例，而且傳統(tǒng)代工工廠轉(zhuǎn)型，只是工貿(mào)一體的一部分。越南正在成為下一個「世界工廠」？
2022年春節(jié)，中國男足1:3惜敗越南男足，讓球迷回憶起2013年前國腳范志毅對“先輸越南，再輸緬甸”的擔(dān)憂。疫情下的長三角外貿(mào)工廠：詭異繁榮的“訂單陷阱”
迷霧行船，每一個外貿(mào)人都需時刻警惕，審慎前進(jìn)，畢竟在這一輪行業(yè)大變局中，訂單陷阱也許比疫情要來得更隱蔽，更致命。唯有保持審慎警惕的態(tài)度，才能更長久地立于不敗之地。給「薇婭們」打工的廣州服裝人：困在產(chǎn)業(yè)鏈的最底層
網(wǎng)紅、KOL入局，設(shè)計師的同業(yè)競爭，不進(jìn)則退，但前進(jìn)，卻困難重重。
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