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朱嘯虎
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朱嘯虎「虎嘯」：人形機器人會是美麗的廢物嗎？
朱嘯虎站在資本的角度，幾連反問：現(xiàn)在是個人形機器人就會翻跟頭，但商業(yè)化在哪里？可能的客戶在哪里？高校買回去做研究、央企買回去做前臺展示，都不是理想中的商業(yè)化路徑。朱嘯虎回應「金沙江創(chuàng)投」分拆傳聞
全球一級市場風云變幻，“深耕中國”和“面向全球”已經(jīng)成為美元基金需要同時并行的兩條路徑。剛剛，小紅書投了朱嘯虎
當年小紅書剛剛創(chuàng)立，金沙江創(chuàng)投就果斷打款成為最早投資方之一。如此一幕，堪稱創(chuàng)投圈反哺伯樂的故事：“今天你對我不離不棄，明天我做你的LP?！?/div>朱嘯虎的VC女搭檔，換了「牌桌」
張予彤身上有很多標簽：80后女高管，本科畢業(yè)于清華大學電子工程系，研究生就讀于斯坦福，在斯坦福創(chuàng)立了最早的中國基金主導的暑期創(chuàng)業(yè)項目……沿著朱嘯虎的思路，大模型們是否「消?！沽耍?/a>
“國內(nèi)整出200多個大模型有啥意義呢？沒啥意義。但在應用層有很多創(chuàng)新。國內(nèi)再數(shù)據(jù)和應用場景上遠遠超過美國?！?/div>傅盛與朱嘯虎的朋友圈辯論，揭開了大模型商業(yè)化的壟斷未來
大模型的商業(yè)化運用不僅需要超前于時代的技術，同時也需要超前于時代的大模型商業(yè)運營模式。朱嘯虎VS傅盛，懟出了大模型創(chuàng)業(yè)的兩個共識
創(chuàng)業(yè)公司不適合研發(fā)通用大模型的認知，不僅僅局限在朱嘯虎和他的金沙江創(chuàng)投，越來越多投資機構在這一點上達成了共識。朱嘯虎王剛聯(lián)手，又投了一位老友
這也是朱嘯虎和王剛兩人繼滴滴、智加和滿幫后再一次聯(lián)手。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，“王剛投完朱嘯虎投”這樣前后腳進場投資的一幕堪稱創(chuàng)投圈名場面，曾多次出現(xiàn)在打車平臺、共享經(jīng)濟等風口賽道上。沉寂多年后，兩人再次聯(lián)...對話朱嘯虎：我想回到過去找張一鳴聊聊
關于未來，朱嘯虎看好兩個大類，一個是新消費，一個是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。金沙江的基金一半在消費端，一半在企業(yè)服務端。Nowwa挪瓦咖啡獲金沙江創(chuàng)投數(shù)千萬元投資
在此之前，Nowwa挪瓦咖啡還曾先后獲得來自伯藜創(chuàng)投、源星資本、三七互娛等機構的投資。中國 VC 大遷徙：得to B 者得天下
對于過去15年野蠻生長的消費互聯(lián)網(wǎng)來說，最不可挽回的消失是人口紅利帶來的增量市場，以及移動互聯(lián)網(wǎng)新生期大面積待填補的商業(yè)空白。常人不解朱嘯虎，讀懂已是被裁人
一些人罵朱嘯虎是“現(xiàn)代周扒皮”，但他們并不理解，朱嘯虎是在提醒大家當前的經(jīng)濟形勢有多惡劣，要做最壞的打算，持最好的期待?；蛟S當這些人走出這個“經(jīng)濟寒冬”之后，回過頭來才發(fā)現(xiàn)，原來朱嘯虎當初說的是對的。...對話朱嘯虎：一名保守型投資人在激進的時代列車上
2019年，搜索朱嘯虎的名字，相關新聞數(shù)量不到過去3年里每年的1/3。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)
周佳麗
融資大事件
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