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泡泡瑪特樂園內(nèi)測，代購盲盒半天售罄，潮玩界能否闖出迪士尼？
國內(nèi)潮玩企業(yè)的崛起，離不開其為用戶提供治愈、解壓、陪伴等情緒價值的功能。迪士尼虧了，奈飛笑了
從更廣的視角來看，Netflix不僅要面對迪士尼等傳統(tǒng)制片廠，更要與口袋更深的科技巨頭爭奪用戶，流媒體領(lǐng)域的競爭硝煙愈發(fā)彌漫。迪士尼：危機時刻，底在哪里？
在 Iger 剛開始宣布上任時，市場有過歡欣鼓舞，但隨著環(huán)境壓力的增加，也很快意識到高興得太早。上季度我們提示過迪士尼短期面臨的壓力，三季報的收入端印證了我們的預期。用戶流失，業(yè)績轉(zhuǎn)虧，100歲的迪士尼遭遇「老年危機」
不及預期的財報指標、不斷承壓的股價、潛在的風險問題，都在對迪士尼作出警示，這位娛樂媒體巨頭，急需一個困境反轉(zhuǎn)的契機。100歲的迪士尼，日子不好過了
就在迪士尼還在為票房發(fā)愁的時候，流媒體的到來改變了全球原創(chuàng)內(nèi)容的賽道。迪士尼別無選擇，只好一同卷入了這場漫長且投入巨大的“戰(zhàn)爭”。出道兩年，她憑什么還這么火
從萌寵經(jīng)濟到飯圈文化，一只既沒有作品加持又沒有完整故事的粉紅色小狐貍，到底是如何成為迪士尼這個夢幻世界的主角之一的？未來十年，中國難有第三座迪士尼？
迪士尼作為全球性的主題公園，目前在中國地區(qū)已有兩座主題樂園，第三座迪士尼的產(chǎn)生必將對先有兩座產(chǎn)生不同層次的影響，因此迪士尼不會輕易的部署第三座樂園。1天吸引上萬人！被迪士尼虐慘的中國樂園，終于熬出頭了？
中國IP是個大金礦，還有大把的時間去挖掘，不必復制迪士尼，只需要沉下心來，只要講中國故事就夠了。暴跌2000億，迪士尼只剩一張底牌
開業(yè)三年，迪士尼固定投資對上海GDP年均拉動0.13%，年均間接提供崗位6萬人次。開業(yè)七年，成千上萬的游客從全國各地趕來，為上海貢獻旅游收入615億，這些錢足足夠造74個東方明珠。門票600一張還要搶，迪士尼漲價都賴它？
關(guān)于如何重回巔峰，皮克斯還在不斷嘗試尋找辦法，但有一點可以肯定：重復自己的老路，顯然是行不通的。上海迪士尼瘋狂了七年
不過，上海迪士尼瘋狂“圈錢”的舉動，也招致很多老玩家不滿。鉆石卡持有者唐欣對時代財經(jīng)直言，現(xiàn)在的上海迪士尼似乎完全在圍繞玲娜貝兒改變。本土主題樂園夢，還能怎么做？
本土主題樂園的市場依然充滿想象和實踐空間，核心就在于把故事和IP做好，多嘗試“小而美”的主題樂園，把重資產(chǎn)投資留給有價值的合作方。
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