大數(shù)據(jù)正在歧視你，不過歧視真的有錯嗎
人的決策是主觀性的，而算法偏見則是客觀性的，主觀性和客觀性之間勢必會存在缺口，如何用更優(yōu)化的方式去填補(bǔ)，才應(yīng)該是更需要考慮的事。外賣騎手被困，餓了么給出錯誤答案
外賣平臺的系統(tǒng)是一套完整的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，任何技術(shù)都不過是輔助工具。某種程度上，外賣騎手也是外賣平臺業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)完成下的“工具人”，正如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍的“996”。阿里美團(tuán)鏖戰(zhàn)本地生活
因此，長期來看，阿里本地生活是否能打贏這一仗，則取決于其在組織架構(gòu)、產(chǎn)品策略等層面，經(jīng)過反復(fù)的修正后，是否找到了最優(yōu)的方案，并能夠?qū)⑵湟灰载炛?企業(yè)“買買買”支撐萬億藍(lán)海市場，誰在掘金？
但這背后還有一個問題，中小企業(yè)采購?fù)ǔＶ苯油ㄟ^電商企業(yè)賬戶，或者個人采購報銷解決，而大型客戶又有項目定制化的需求，SaaS模式的大規(guī)模應(yīng)用或許還需要時間。核心電商強(qiáng)韌，但阿里的錢袋子依然沒放松
短短一個季度，阿里就從深坑中爬出，這很大程度仰仗于核心電商業(yè)務(wù)這個中流砥柱。星巴克“啡快”接入阿里四大“國民級應(yīng)用”
消費(fèi)者可通過以上任意一款“國民級APP”，隨時隨地享受到星巴克的先點后取服務(wù)，手機(jī)便捷下單，到店即拿即享。美團(tuán)餓了么，巷戰(zhàn)升級
無論何舉，餓了么此次升級直指美團(tuán)意味明確。如王磊所言，“希望依托阿里經(jīng)濟(jì)體的力量，為每一個用戶打造應(yīng)有盡有的美好生活圈。”餓了么宣布提供同城生活全方位服務(wù)
餓了么宣布全面升級，從餐飲外賣平臺升級為解決用戶身邊一切即時需求的生活服務(wù)平臺。餓了么APP將于7月17日全新改版上線。餓了么中飯協(xié)發(fā)布《2020本地生活行業(yè)報告》：80前已習(xí)慣線上買菜買藥
隨著消費(fèi)新場景的涌現(xiàn)，本地生活服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步衍生出新的人群消費(fèi)趨勢：多元、健康、品質(zhì)、效率至上成為顯著特點。當(dāng)外賣行業(yè)涌進(jìn)58萬名騎手
疫情當(dāng)前，不少行業(yè)受到影響，就業(yè)人數(shù)隨著行業(yè)總體業(yè)務(wù)量縮減而減少，為什么外賣行業(yè)能承載58萬人的涌入？6萬余家奶茶店銷量恢復(fù)到疫情前，吃貨們的快樂又回來了
數(shù)智化升級正在成為餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的最大助力。“奈雪的茶”新增近8萬粉絲，舞蹈商家“喜舞”通過口碑直播，網(wǎng)課售賣到了新疆和貴州。阿里成立本地生活大學(xué)，三年打造1000萬數(shù)字生活高級人才
口碑餓了么正式成立阿里本地生活大學(xué)，幫助商戶“接住流量”，運(yùn)營多種全新產(chǎn)品，在數(shù)字化的賽道上越跑越快。阿里本地生活降維新攻勢，美團(tuán)危險了
整合了阿里經(jīng)濟(jì)體各項能力的阿里本地生活服務(wù)，仿佛穿上全新戰(zhàn)衣的“鋼鐵俠”，要與“超級隊長”美團(tuán)來一場“硬碰硬”。阿里本地生活發(fā)布七大商家賦能計劃，并宣布傭金繼續(xù)低于行業(yè)3-5%
阿里本地生活服務(wù)公司副總裁王景峰透露，將繼續(xù)為全行業(yè)提供傭金減免和金融支持，“傭金整體低于其他平臺3-5%”。約1.2萬家火鍋店外賣復(fù)工，餓了么火鍋訂單增30%
據(jù)中國飯店協(xié)會數(shù)據(jù)，在火鍋行業(yè)營收結(jié)構(gòu)中，外賣占據(jù)5.7%的市場份額。而同時，火鍋外賣業(yè)務(wù)增速高于其他板塊，有望成為新增長點。
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