雙十一
雙十一最新資訊,投資界全方位播報(bào)雙十一相關(guān)話(huà)題,全面解讀雙十一投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
李佳琦雙11收入250億?
“李佳琦”成為貫穿今年雙11的熱點(diǎn)話(huà)題,這場(chǎng)爭(zhēng)議凸顯了電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、頭部主播的影響力以及品牌商家的競(jìng)爭(zhēng)策略之間的復(fù)雜關(guān)系。俗話(huà)說(shuō):哪里有利益,哪里就有“戰(zhàn)爭(zhēng)”。從工位到熱搜,國(guó)貨品牌們的潑天富貴才剛剛開(kāi)始
相信在未來(lái),「熱點(diǎn)場(chǎng)+生意場(chǎng)」的探索也將成就更多國(guó)貨品牌的出圈,成為國(guó)貨品牌們重?zé)ㄇ啻旱臋C(jī)遇。短視頻平臺(tái)直播電商之爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū)
總體來(lái)看,公私域流量聯(lián)動(dòng)的獨(dú)特價(jià)值,以及頭部主播的孵化、基礎(chǔ)服務(wù)體系的完善,其實(shí)這些都不能成為支撐視頻號(hào)直播帶貨高增長(zhǎng)的核心要素,吸引大量年輕用戶(hù)的入場(chǎng)才是關(guān)鍵所在。主播被圍剿,平臺(tái)搶低價(jià),雙11進(jìn)入下半場(chǎng)
在雙11這個(gè)節(jié)點(diǎn),主播互撕、平臺(tái)競(jìng)價(jià),圍繞“低價(jià)”展開(kāi)的各方爭(zhēng)奪戰(zhàn),上演一出好戲。黃金飾品趨勢(shì)精準(zhǔn)拿捏,京東黃金采銷(xiāo)小姐姐直播專(zhuān)業(yè)范
臨近京東11.11最高潮,打開(kāi)京東APP首頁(yè)搜索“77886”即可一鍵直達(dá)京東服飾美妝采銷(xiāo)直播間。同時(shí),在京東APP搜索“黃金福利”,即可直接進(jìn)入黃金館。小紅書(shū)不打價(jià)格戰(zhàn)
雙十一期間,小紅書(shū)頭部買(mǎi)手章小蕙賣(mài)出了過(guò)億的商品,客單價(jià)1695元。參加小紅書(shū)雙十一活動(dòng)的商家中,以原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌和知名大牌為主。小紅書(shū)不打價(jià)格戰(zhàn)、不走低價(jià)爆款,是獨(dú)具特色的一種打法。雙十一之后,京東還能繼續(xù)低價(jià)嗎?
京東仍需要更多京東采銷(xiāo)直播這樣的破局之術(shù),才能在復(fù)雜而漫長(zhǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中跑得更遠(yuǎn)。女性反「粉紅稅」,還得靠老頭
話(huà)說(shuō)回來(lái),那種一模一樣卻為不同性別定了不同價(jià)格的產(chǎn)品,在“粉紅稅”光譜的最極一端,值得全人類(lèi)群起而攻之。李佳琦沒(méi)過(guò)好雙十一
直播電商最本質(zhì)的角色就是網(wǎng)購(gòu)活動(dòng)中的導(dǎo)購(gòu),給消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)信息以作參考,而不是只做單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。盲目的低價(jià)刺激下,品牌掙不到錢(qián),消費(fèi)者為“薅羊毛”沖動(dòng)消費(fèi),大主播被群起而攻之,中小主播永無(wú)出頭之日,...超頭部主播雙11混戰(zhàn),誰(shuí)是最大贏家?
不過(guò),如果頭部主播收益、GMV增長(zhǎng)仍然需要仰仗品牌商家,那與品牌之間的控價(jià)權(quán)較量可能需要更妥善地處理。男人終于超過(guò)狗了
一直以來(lái),不少人對(duì)于“男性消費(fèi)不如狗”這句話(huà)并不認(rèn)可,畢竟要是加上Steam和A股,誰(shuí)能比得過(guò)男人?2023雙十一:實(shí)體門(mén)店闖入,第二戰(zhàn)場(chǎng)全面開(kāi)戰(zhàn)
不同表現(xiàn)的“熱鬧”也正是零售競(jìng)爭(zhēng)邏輯正在轉(zhuǎn)變的縮影,雙十一所代表的“折扣、便利”越來(lái)越融入日常生活中,雙十一本身則成為檢驗(yàn)商家數(shù)字化能力、服務(wù)能力的契機(jī)。雙十一15年:消費(fèi)回歸本地、線(xiàn)下零售攪局
對(duì)實(shí)體商家來(lái)講,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期主義的經(jīng)營(yíng),會(huì)比一個(gè)雙十一來(lái)得有意義的多。雙11十五年,電商激戰(zhàn)新紅利周期
在新機(jī)遇到來(lái)之時(shí),如何把握住機(jī)遇,贏在起跑線(xiàn)上,無(wú)論是電商行業(yè)還是其他行業(yè),無(wú)論是哪個(gè)個(gè)體還是族群,都應(yīng)該有所思考。成交額翻四倍,珍珠何以賣(mài)爆雙十一?
未來(lái),隨著市場(chǎng)的不斷變化,珍珠品牌同樣還需要不斷地創(chuàng)新和改進(jìn),以滿(mǎn)足年輕消費(fèi)者的需求和期望。這屆雙11,奢侈品只配給年輕人湊單
也許,對(duì)于電商用戶(hù)來(lái)說(shuō),最省錢(qián)的購(gòu)物方式,并不是定好鬧鐘、做好攻略、選好商品、精算優(yōu)惠;按需上網(wǎng)購(gòu)物,可能才是理性選擇。開(kāi)局即爆款的國(guó)貨新美妝,倒在雙11前
從五年前開(kāi)始飛奔的新消費(fèi)品牌,也許都在不同程度地走到某個(gè)“至暗時(shí)刻”。沒(méi)人愿意捅破,但現(xiàn)實(shí)是它們的生存狀態(tài)的確越來(lái)越接近于“茍著”。「低價(jià)」大戰(zhàn)的「四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題」
從早年“價(jià)格拼殺”到消費(fèi)升級(jí)、再到如今重回“低價(jià)”競(jìng)爭(zhēng),從線(xiàn)上熱潮到回歸線(xiàn)下,“鐘擺理論”在商業(yè)世界總是適用。它的每一次擺動(dòng)都會(huì)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和贏家,但殘忍之處也在于,沒(méi)有誰(shuí)能一直贏,所有人都必須適應(yīng)奔...雙十一15年:國(guó)貨美妝「品牌之戰(zhàn)」開(kāi)新局
可以大致確定的是,盡管今年雙十一臺(tái)面上的戰(zhàn)爭(zhēng)焦點(diǎn)重歸“價(jià)格戰(zhàn)”,但天貓與許多有遠(yuǎn)見(jiàn)的美妝品牌卻已經(jīng)達(dá)成無(wú)形的默契——真正的博弈,永遠(yuǎn)在于長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展和生命周期。「雙十一」底價(jià)之戰(zhàn):超頭主播和商家,誰(shuí)在「收割」誰(shuí)?
15年前,蘇寧與國(guó)美兩大連鎖商就曾為了爭(zhēng)奪消費(fèi)者紛紛降價(jià)促銷(xiāo),亮出“最低價(jià)”底牌。同時(shí),還承諾“買(mǎi)貴,雙倍補(bǔ)差價(jià)”或“買(mǎi)貴包賠”。只不過(guò),這一次的底價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)來(lái)到了線(xiàn)上。
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