旗下微信矩陣：
零售
零售最新資訊，投資界全方位播報(bào)零售相關(guān)話題,全面解讀零售投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
商超打起折扣戰(zhàn)：1000個(gè)品牌，1000種折扣
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，線下專享折扣的出現(xiàn)，會(huì)給線下門店帶來(lái)更多客流，從而進(jìn)一步帶動(dòng)門店內(nèi)其他商品的銷售。前三季度扭虧為盈，永輝超市繼續(xù)向好
這種“店中店”的模式在業(yè)內(nèi)并不常見，永輝算是行業(yè)首個(gè)吃螃蟹的人。不過(guò)從目前數(shù)據(jù)來(lái)看，利大于弊。HARMAY話梅敗北西安，美妝集合店還是一門好生意嗎？
美妝集合店的輝煌與沒落，映射著零售渠道的變化，更折射出中國(guó)美妝消費(fèi)趨勢(shì)的變遷。當(dāng)零售戰(zhàn)火燒向山姆后院
一面是以盒馬為代表的本土零售業(yè)，步步為營(yíng)，對(duì)山姆的會(huì)員腹地發(fā)起沖鋒；一面是消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更加敏感的消費(fèi)新常態(tài)，沃爾瑪中國(guó)及山姆勢(shì)必將迎來(lái)更多挑戰(zhàn)。箭在弦上的美團(tuán)優(yōu)選
目前來(lái)看，“精致省”風(fēng)潮釋放的新興增長(zhǎng)空間，給了美團(tuán)優(yōu)選新的可能性。不過(guò)，要想從一個(gè)負(fù)重前行的戰(zhàn)場(chǎng)上沖出來(lái)，是不小的挑戰(zhàn)。沉寂十余年，無(wú)糖茶終于等到了它的時(shí)代
如何結(jié)合當(dāng)代年輕人消費(fèi)喜好，研發(fā)出更加新穎健康豐富的產(chǎn)品，是未來(lái)每一個(gè)無(wú)糖茶飲品牌都要修煉的內(nèi)功。跟山姆爭(zhēng)中產(chǎn)，盒馬急了
盒馬現(xiàn)在要做的，就是將“榴蓮蛋糕地板價(jià)”復(fù)制到更多的SKU上，把用戶規(guī)模做上來(lái)。打工人回老家都被這個(gè)「縣城拼多多」掏空過(guò)？
天要下大錢，這話沒錯(cuò)，但不是對(duì)打工人說(shuō)。小鎮(zhèn)青年的零食發(fā)財(cái)夢(mèng)或?qū)崿F(xiàn)，或破碎，好歹有做夢(mèng)的權(quán)利。而我看看自己兜里的幾塊錢，有感而發(fā)：“咱普通人掙個(gè)錢咋這么難？”新消費(fèi)品牌如何穿越經(jīng)濟(jì)周期？
除去頭部的新消費(fèi)品牌和傳統(tǒng)企業(yè)，零售行業(yè)中還有大量中小商家，亦或是靈活就業(yè)的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者。盒馬大轉(zhuǎn)向，硬折扣是硬道理?
如果說(shuō)過(guò)去7年，盒馬借助“消費(fèi)升級(jí)”大勢(shì)，在門店規(guī)模、品牌影響力等方面都獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，那么，接下來(lái)，盒馬將以“硬折扣”模式開啟和引領(lǐng)商超領(lǐng)域“品質(zhì)低價(jià)時(shí)代”的變革。零食很忙，品牌折扣零食中的「蜜雪冰城」？
更深層次來(lái)看，萬(wàn)辰本次的收購(gòu)也將推動(dòng)行業(yè)加速迎來(lái)兼并時(shí)代。不知后續(xù)零食很忙是否會(huì)追隨萬(wàn)辰的步伐，對(duì)其他不具備競(jìng)爭(zhēng)能力的中小折扣零食品牌收購(gòu)呢？若零食很忙真這么做的話，其對(duì)公司的現(xiàn)金流又提出了更高的要求...傳統(tǒng)商超接連閉店，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店一路狂飆
未來(lái)，隨著行業(yè)業(yè)態(tài)逐漸成熟，市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大，如何保持供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，用更好的商品、服務(wù)和體驗(yàn)留存消費(fèi)者，是品牌們不容忽視的問題。線下超市集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)奧特萊斯？
如果要問最近一段時(shí)間，零售市場(chǎng)到底有什么樣的變化，超市折扣化幾乎成為了市場(chǎng)的一股風(fēng)潮，線下商超幾乎是集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)奧特萊斯了，超市都成了折扣店到底是怎么回事？良品鋪?zhàn)油顺鲒w一鳴，但量販零食的戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)沒有結(jié)束
量販零食目前仍處于野蠻擴(kuò)張的草莽階段，尚沒有一個(gè)全國(guó)性的頭部品牌正式確立。市場(chǎng)不可能容得下這么多品牌同臺(tái)競(jìng)技，淘汰和整合在所難免。「掉隊(duì)」的好特賣們
畢竟，從整個(gè)行業(yè)的角度來(lái)看，經(jīng)營(yíng)臨期食品并不是一門容易的生意，其本身形成著一種零和博弈的局面，使其無(wú)論是單店經(jīng)營(yíng)還是連鎖發(fā)展，都面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。摘掉「小樣天堂」標(biāo)簽后，HARMAY話梅為何還在關(guān)店？
關(guān)店雖然不是末日，但對(duì)于HARMAY話梅也的確是道坎，因?yàn)檫@決定著HARMAY話梅是否能規(guī)?；虡I(yè)模式是否經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。盒馬跟山姆、Costco爭(zhēng)奪中產(chǎn)
過(guò)去8年，盒馬一直被視為新零售標(biāo)桿，建立了一套數(shù)字化服務(wù)體系，但商超的根仍在線下，盒馬也必須回頭向?qū)κ謧儗W(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型折扣超市只是第一課。
價(jià)值星球Planet
靈獸
DoNews
表外表里
觀潮新消費(fèi)
藍(lán)媒匯
Vista氫商業(yè)
Tech星球
鯨商
江瀚視野觀察
斑馬消費(fèi)
壹覽商業(yè)
36氪
