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學(xué)胖東來(lái)爆改后，步步高只剩27家超市
12月5日，步步高方面向時(shí)代財(cái)經(jīng)證實(shí)，截至目前，其超市門(mén)店剩余27家。永輝超市困中求變，胖東來(lái)能破解經(jīng)營(yíng)難題？
當(dāng)國(guó)際零售巨頭如山姆會(huì)員店在國(guó)內(nèi)中產(chǎn)中迅速擴(kuò)張時(shí)，屬于中國(guó)本土的“山姆”還在探索自己的發(fā)展之路。150億胖東來(lái)，困于抖音直播代購(gòu)
人人皆知胖東來(lái)的員工待遇好，但很少有人能想到，就連胖東來(lái)的代購(gòu)也能日薪過(guò)千、月入幾萬(wàn)。拿證也賣(mài)不動(dòng)，美容儀還能否「起死回生」？
對(duì)消費(fèi)者而言，也需要正確認(rèn)識(shí)到家用美容儀無(wú)法達(dá)到醫(yī)美般“立竿見(jiàn)影”的效果，安全使用、長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能在日積月累后看到效果，這依舊需要一個(gè)較長(zhǎng)的市場(chǎng)教育過(guò)程。「寄生」型餐飲店，正在批量涌現(xiàn)
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，餐飲本身的進(jìn)入門(mén)檻并不高，這些連鎖商超、便利店、藥店等“大塊頭”倘若直接自己干起了餐飲，也未嘗不可。到時(shí)候，這些寄生店可能就要面臨被擠出的風(fēng)險(xiǎn)了。2024年，那些倒閉、消失和陷入危局的商超
對(duì)于今天的零售企業(yè)而言，靈活調(diào)整戰(zhàn)略、強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新和適應(yīng)新技術(shù)變革，才是制勝的關(guān)鍵。而那些不能及時(shí)轉(zhuǎn)型、脫離現(xiàn)實(shí)需求的企業(yè)，則只能成為歷史的過(guò)客。餐飲「新戰(zhàn)場(chǎng)」大亂斗
不管從哪個(gè)維度上看，多場(chǎng)景、多元化的探索對(duì)連鎖餐企來(lái)說(shuō)，都是新周期下的必要嘗試。在新戰(zhàn)場(chǎng)的爭(zhēng)奪上，有人會(huì)抓到先機(jī)分得一杯羹，也有人會(huì)因經(jīng)營(yíng)不善退出競(jìng)爭(zhēng)，但只要改變，就有轉(zhuǎn)機(jī)。衛(wèi)生巾集體翻車(chē)之后，女孩們決定親自下工廠
不可否認(rèn)，對(duì)衛(wèi)生巾“翻車(chē)”的批評(píng)，有一部分來(lái)自人們對(duì)女性消費(fèi)品長(zhǎng)期以來(lái)積累的“怨氣”。“懶姑娘半小時(shí)不換衛(wèi)生巾等于穿臭抹布”的冒犯性廣告語(yǔ)、只要男員工的衛(wèi)生巾廠商招聘啟事、同一件衣服男女款的不同質(zhì)量…...衛(wèi)生巾的「后院」為什么起火不斷？
“她經(jīng)濟(jì)”里的消費(fèi)者早已改變，不變的只剩下了品牌。如果衛(wèi)生巾界還沒(méi)有引起整個(gè)市場(chǎng)的警惕，那女性消費(fèi)者的錢(qián)就不像從前那般好賺了。量販零食激戰(zhàn)2024：中小品牌出局，巨頭將「終端為王」
可以肯定的是，從零食量販開(kāi)始崛起到快速發(fā)展，并形成一、二梯隊(duì)差距顯著的格局，也不過(guò)兩三年時(shí)間，這個(gè)市場(chǎng)也遠(yuǎn)未飽和。相反，它正蓄勢(shì)待發(fā)，邁向下一輪更加精彩的迭代。抄底中國(guó)超市之王
沒(méi)有淘汰的行業(yè)，只有淘汰的企業(yè)。大潤(rùn)發(fā)的命運(yùn)，最終取決于自我變革能力。最能花錢(qián)的十強(qiáng)省份，半數(shù)在東南沿海
2023年共有9個(gè)省份的人均消費(fèi)支出超過(guò)全國(guó)，包括上海、北京、浙江、江蘇、天津、廣東、福建、湖北、內(nèi)蒙古。章燎原線(xiàn)下「捉」了三只松鼠
事實(shí)上，自2023年三季度以來(lái)，三只松鼠已連續(xù)五個(gè)季度保持營(yíng)收、凈利同比雙增長(zhǎng)。紅利期不再，鹽津鋪?zhàn)舆€能靠什么突圍？
靠營(yíng)銷(xiāo)渠道和爆款產(chǎn)品吃到紅利后，當(dāng)傳統(tǒng)路徑無(wú)法在支撐自身走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，鹽津鋪?zhàn)拥拇_該好好想想接下來(lái)的路。ABC被罵上熱搜，衛(wèi)生巾行業(yè)也要洗牌了？
電影《印度合伙人》中，主人公因?yàn)閳?zhí)著于制造衛(wèi)生巾，而遭到家鄉(xiāng)愚昧父老的鄙視；如今，我們這片土地上的女性，正在用自身發(fā)聲的機(jī)會(huì)，來(lái)給自己爭(zhēng)取更美好的生活。傳統(tǒng)休閑零食三巨頭，在泥潭里打轉(zhuǎn)
當(dāng)然，對(duì)于最近火熱的量販零食而言，食品安全問(wèn)題更是一把懸在頭之上的“達(dá)摩克利斯之劍”，隨時(shí)都可能落下。那些對(duì)實(shí)體超市躍躍欲試的跨界選手
無(wú)論是葉國(guó)富，還是辛巴，雖然各自目的或手段并不相同，但他們都將目光聚焦于超市。一位折扣店老板的大敗局
既然加盟折扣門(mén)店的試錯(cuò)成本這么高，為何不在此之前充分做好功課呢？小林卻說(shuō)折扣店是風(fēng)口，總感覺(jué)自己在合適的時(shí)間進(jìn)入會(huì)賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，事實(shí)上在所有的加盟商里也只有第一批人賺到了錢(qián)。很多時(shí)候“人教人”沒(méi)用，“...漢堡王，有點(diǎn)難
未來(lái)，漢堡王在中國(guó)市場(chǎng)是繼續(xù)墨守成規(guī)，還是不斷突破自我，只有時(shí)間才能告訴我們答案。
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