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過(guò)勞時(shí)代：企業(yè)要發(fā)展，員工只能996？
管理的本質(zhì)，就是激發(fā)和釋放每一個(gè)人的善意，最終通過(guò)他人來(lái)達(dá)成結(jié)果。與責(zé)任同行，與時(shí)代同頻——2020中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任高峰論壇即將在京召開(kāi)
艱辛?xí)r刻，企業(yè)如何與員工并肩而行？一路向前，如何實(shí)現(xiàn)在研發(fā)、生產(chǎn)、消費(fèi)全環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？陸正耀血洗董事會(huì)
從瑞幸的治理結(jié)構(gòu)、獨(dú)立董事的角色、內(nèi)部調(diào)查與責(zé)任認(rèn)定的關(guān)系來(lái)看，陸正耀主導(dǎo)的董事會(huì)換血，雖無(wú)可厚非，但更像是一場(chǎng)沒(méi)有意義的“困獸之斗”。上海市丨市財(cái)政局等發(fā)布關(guān)于本市全力防控疫情對(duì)企業(yè)加大財(cái)政支持金融服務(wù)力度相關(guān)措施的通知
各部門(mén)要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持特事特辦、急事急辦，業(yè)務(wù)辦理高效化、便利化，全力以赴支持防疫重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大生產(chǎn)能力，確保政策盡快落地見(jiàn)效，真正惠及防疫重點(diǎn)企業(yè)以及受疫情影響的人群、企業(yè)和地區(qū)...被馬云逼上絕路，睡了12年賓館！中國(guó)最狠會(huì)計(jì)，拿下4600億
畢竟牛逼的人，到哪兒都有鐵飯碗。以垃圾圍城為代價(jià)的外賣(mài)行業(yè)該承擔(dān)責(zé)任了
以“垃圾圍城”為代價(jià)的外賣(mài)行業(yè)，到了該承擔(dān)起自己責(zé)任的時(shí)候了。彼得·德魯克：什么樣的領(lǐng)導(dǎo)值得一生追隨
頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，認(rèn)識(shí)自己，他清楚地知道，要能成就一番大事業(yè)必須依賴團(tuán)隊(duì)的合作，絕對(duì)不能單打獨(dú)斗。組織的目的，在于使一群平凡的人做出不平凡的事來(lái)。馬云口中的“新商業(yè)文明”到底是什么？
作為社會(huì)公民的一員，作為未來(lái)世界的重要領(lǐng)航者，中國(guó)企業(yè)家已經(jīng)不僅要從經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任角度來(lái)度量自身和社會(huì)的關(guān)系，更要從推進(jìn)商業(yè)文明發(fā)展和解決全人類問(wèn)題的角度來(lái)定義自身的使命。
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