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為什么你選的總是錯(cuò)的？
企業(yè)家最核心的素質(zhì)，是決策能力。過去二十年來企業(yè)界的大小敗局，都與判斷決策有關(guān)。賈躍亭的樂視為什么會(huì)資金鏈斷裂？戴威的ofo為什么錯(cuò)過了最好的出售時(shí)機(jī)？陸正耀的瑞幸咖啡為什么在頂點(diǎn)犯下初級錯(cuò)誤從美國被...鴻蒙脫胎神秘實(shí)驗(yàn)室，華為有些神奇部門
一個(gè)關(guān)于鴻蒙的龐大版圖慢慢建立。任正非預(yù)測，車聯(lián)網(wǎng)，人工智能，邊緣計(jì)算是華為未來的三大突破點(diǎn)。企業(yè)家的成本觀：李想最摳，張一鳴最大方
那些資產(chǎn)上千億的中國企業(yè)家們，對于成本的控制異常嚴(yán)苛，卻反能屹立不倒。馬斯克與貝佐斯的太空爭奪戰(zhàn)
相同成就背后，兩人的性格、行事方式卻差異巨大。馬斯克被描述為“勇敢無畏、冒進(jìn)、成敗都要轟轟烈烈，要站在舞臺中央”；貝佐斯則是“冷靜低調(diào)、藏得很深，喜歡按部就班。”
約會(huì)最好的商業(yè)思想
