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投資界 礪石商業(yè)評論 第4頁
戴比爾斯：如何制造了鉆石謊言？
誠然，中國的人造鉆石品牌，依然處在萌芽之中根本沒有跟戴比爾斯叫板的能力，但參照把人造水晶賣出天價的施華洛世奇，中國的人造鉆石品牌未來也許同樣大有可為。合肥：如何從「三五城市」到萬億俱樂部？
合肥的“創(chuàng)投城市計劃”，核心是政府主導的母基金，目的是發(fā)揮“四兩撥千斤”的放大效應(yīng)，讓更多資金精準投向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、撬動招商引資。逆襲的鄭州
作為全國第九個GDP過萬億、人口超千萬標準的特大城市，鄭州某種程度算是通過富士康“一夜暴富”，可是其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文教水平乃至城市氣質(zhì)，距離綜合實力要求更高的特大城市，還有一定的距離。2023-08-18 08:04「山寨」起家的佳能，如何打敗徠卡、柯達與施樂三家全球頂 級公司？
市場變化的應(yīng)對手段，除了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之外，就是“存錢”，佳能用近年攢下的充沛資金為自己購置了未來。AI戰(zhàn)略初顯成效，張勇帶領(lǐng)阿里云重回增長
阿里云旗下的魔搭社區(qū)集聚了200多萬AI開發(fā)者、1000多個優(yōu)質(zhì)AI模型，模型累計下載總量超過4500萬。「神奇」蔡司，如何穿越 170 年周期？
作為一家高科技公司，蔡司每年在研發(fā)上的投入超過營業(yè)收入的10%，巔峰時期蔡司每年獲得約500項專利。谷歌云：一場15年的云上競逐
盡管目前谷歌在大語言模型上被OpenAI拉開差距，但它仍有著自己的差異化優(yōu)勢，即“以開放、靈活的私人定制服務(wù)模式凝聚萬千企業(yè)，籌謀彎道超車”大模型時代，亞馬遜AWS堅守長期主義
在生成式AI這場新一輪競爭中，我們依然看到亞馬遜不溫不火，以及側(cè)重底層生態(tài)服務(wù)與機器學習的長期主義精神。從三個化工小廠到巨頭藥企，諾華是如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)重塑的？
為了應(yīng)對專利懸崖后仿制藥的沖擊，諾華找到了非常新穎的思路：加入它們，成為它們的領(lǐng)導者。金龍魚跌跌不休背后：不是「油茅」，也沒有第二曲線
金龍魚在讓產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都能開出花來，好讓企業(yè)在原料價格波動和產(chǎn)品價格弱提價的現(xiàn)狀中，保證利潤的穩(wěn)定。2023-07-06 11:18
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