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一塊錢的紙巾賣出百億產(chǎn)值，河北小城的造紙生意經(jīng)
作為剛需品有價格優(yōu)勢，作為快消品，滿城的發(fā)展也趕上了渠道變化的好時候。長久以來，紙巾巨頭的成功很大程度上都掛鉤在渠道上。「中國版MaxMara」拿捏中產(chǎn)貴婦？
但哪怕外界再“口誅筆伐”，富婆姐姐們的愛也撐起了之禾的江山。據(jù)WW國際時尚特訊，2020年之禾營業(yè)額約合人民幣25 億，此后2年連續(xù)增長，預(yù)計2022年在44億左右。1億小學(xué)生，送「奧特曼」上市
其次，相比樂高將核心產(chǎn)線牢牢攥在自己手里，目前布魯可的產(chǎn)品主要由第三方進(jìn)行代工生產(chǎn)，這在很大程度上會影響品質(zhì)的把控。比如在電商平臺上，就有很多消費者吐槽布魯可產(chǎn)品有瑕疵等問題。這屆打工人，流行把斯凱奇當(dāng)工鞋？
掃地機器人，賣不動了
作為曾經(jīng)宣稱“解放雙手”的家務(wù)能手，掃地機器人因為各種“智障”被詬病后，連帶著它的頭部企業(yè)，也變得“灰頭土臉”。挪瓦咖啡玩弄的不是對手，是房東
最重要的是，目前實體連鎖最大的困局就在于店鋪數(shù)量過剩，開店供給過多，導(dǎo)致單一品類、單一時段經(jīng)營時企業(yè)無法攤薄裝修、房租、設(shè)備等固定成本，但店中店剛好解決了這一問題。一家與麥當(dāng)勞做對手的便利店，好多老板沒看懂
不過，作為便利店，Wawa并不認(rèn)為自己的競爭對手是711等同行。相反，它把麥當(dāng)勞、星巴克和?？松梨诋?dāng)作自己的主要競爭對手。他們一個是快餐巨頭，一個是咖啡巨頭，一個是全球能源巨頭。中國「最?！剐】h城：40萬人口，干出16家上市公司
因此，與其說新昌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一次“突圍”奇跡，不如說這是新昌當(dāng)?shù)厝绾瓮ㄟ^抱團(tuán)打破“零資源”限制的奇跡。被曝大量關(guān)店，曾經(jīng)的咖啡界「老二」怎么了？
據(jù)《科創(chuàng)板日報》報道，廣東省食品安全保障促進(jìn)會副會長朱丹蓬表示，太平洋咖啡最大的一個問題是它的品牌調(diào)性支撐不起價格定位。30元價格帶以內(nèi)的咖啡，包括星巴克在內(nèi)消費者還有很多選擇。在朱丹蓬看來，太平洋咖...退網(wǎng)閉店，又一頂流淪為「時代的眼淚」
當(dāng)下，美即試圖通過重回線下找回主場，然而中年危機的屈臣氏已經(jīng)身陷囹圄，它的迷茫一點也不比美即少。多少「旅游特種兵」為了體面睡在艙里？
對比下來，機場休息艙的優(yōu)勢就只剩下便捷了，但這種便捷又很難帶來高復(fù)購，基本都是單次消費。如此一來，休息艙能否在機場大面積推廣使用也就成了疑問。更何況，即使已經(jīng)使用過的用戶，也未必會二次買單。麥當(dāng)勞一回頭，西貝們把家都偷了
被生活折騰的大人們已經(jīng)奔赴在兒童套餐上面了，離兒童零食還會更遠(yuǎn)嗎？西貝在下一盤更大的棋。多少大學(xué)生在KTV里邊唱邊上自習(xí)？
目前在KTV上自習(xí)之所以流行且自帶話題度，是因為“38元8小時”的低消費門檻讓人產(chǎn)生劃算心理，但實際，哪怕是在縣城里，絕大多數(shù)KTV的消費價格也遠(yuǎn)高于它。一旦另外增設(shè)自習(xí)室，其涉及的商業(yè)成本更高，最終...半年營收3543億，塔吉特如今靠降價硬控美國中產(chǎn)？
如此人性化的貼心服務(wù)以及設(shè)計，正是塔吉特在許多挑剔的顧客心中占據(jù)較高地位的主要原因。從賣手機到送快遞，四川老板半年進(jìn)賬350億
極兔披露的上半年業(yè)績報告顯示，今年1-6月極兔收入達(dá)48.62億美元，約合人民幣350億元。對毛絨玩具的暴擊，是JellyCat「癲」出來的
JellyCat每年都會公布一批“退休名單”，此時不買以后也得高價買，早買早享受，未來說不定還增值成絕版產(chǎn)品。又一知名電商平臺破產(chǎn)清算，十年干掉幾個億
基于此，部分鮮花垂直電商開始探索起新路徑，比如花點時間在微信小程序和淘寶旗艦店之外，開通了抖音賬號，進(jìn)行直播。2024-08-19 14:24
聚焦新經(jīng)濟，關(guān)注新消費、新零售等領(lǐng)域的商業(yè)進(jìn)化。
