當盲盒機制遇上小學生,卡游如何平衡商業(yè)紅利與道德風險?
卡游的快速擴張也伴隨著監(jiān)管和道德的考驗。如何在滿足低齡用戶需求與規(guī)范消費行為之間找到平衡,將是卡游未來發(fā)展的關鍵。上半年營收利潤雙降, 蘇泊爾深陷「中年危機」
雖然廚衛(wèi)小家電行業(yè),近年來行業(yè)增速有所放緩,但對于龍頭公司蘇泊爾來說,5%的凈利潤增長目標似乎并不困難。博實樂私有化迷霧,「可怕的順德人」玩不轉「地產(chǎn)+教育」?
無論是市值還是關注度,教育板塊的博實樂都遠不及其兄弟公司。然而,碧桂園從0起步做到全國第一大規(guī)模房企,這期間教育板塊曾起到了讓地產(chǎn)板塊起死回生的作用。半年投入13億營銷,華熙生物是否會陷入C端困局?
為了在護膚品行業(yè)站穩(wěn)腳跟,或許華熙生物還要繼續(xù)加大營銷力度。畢竟,消費品公司最怕被消費者遺忘。「網(wǎng)紅」麥趣爾「翻車」
麥趣爾做了20年乳制品,最近兩三年才找到突圍之路,卻因違規(guī)使用添加劑,好不容易建立起來的品牌形象毀于一旦,想要再次贏得消費者的信任,難度恐怕會更大。

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